В бизнесе есть задачи, для которых дешевле и эффективнее нанять подрядчика, чем реализовывать их собсвенными силами. Но поиск качественного и талантливого фрилансера связан с затратами времени и финансов.
При это найти подрядчика, с которым хочется работать на долгую перспективу, непросто! Уверена, вы все это испытали на себе. Поэтому когда такой находится, задача номер один- сохранить ценного специалиста и работать с ним на постоянной основе.
Как показывают данные исследования Московской школы управления СКОЛКОВО 4 из 5 фрилансеров готовы к командной работе, а каждый второй из них работает в командном взаимодействии: 40 % делают проекты в команде, распределяя работы по взаимной договоренности, еще 10 % делают свою часть проекта, которая затем вписывается в общий результат.
Поэтому сделать понравившегося подрядчика частью команды и сотрудничать с ним на постоянной основе можно приложив совсем немного усилий:
- Обсудите перспективы
В начале сотрудничества все мы присматриваемся друг к другу и проверяем адекватность и профессионализм. Если после выполнения первого заказа Вы видите, что человек вам подходит, озвучьте, что через какое-то время готовы предложить ему либо постоянный объём задач, либо увеличить их количество. Это будет мотивировать исполнителя качественно выполнять взятые обязательства - Варьируйте задачи
Чтобы ваш подрядчик не задумался о поисках заказчика с более интересными задачами, предложите их сами. Подумайте или поинтересуйтесь у него, чем дополнительно он хотел бы заниматься. Например, если копирайтер пишет вам статьи для сайта, возможно, ему будет интересно вести соцсети вашей компании. - Обеспечьте максимально быстрый и понятный процесс оплаты заказа
Если ваш бухгалтер каждый раз запрашивает какие-то справки или исполнителю приходится постоянно распечатывать, подписывать документы и отправлять сканы, это может повлиять на энтузиазм и желание работать с вами. Постарайтесь структурировать и максимально упростить все эти моменты - Меньше контроля и свобода в планировании рабочего времени
Именно за этим люди и уходят на фриланс! Если исполнитель хорошо себя зарекомендовал, дайте ему больше свободы: сократите количество промежуточных точек контроля или отчетов, установите конкретные дни и время для плановых созвонов. - Благодарите
Похвала, уважение и признательность — это основа тех самых взаимовыгодных долгосрочных отношений. Можно просто поблагодарить исполнителя за очередную качественно выполненную задачу или подарить ему корпоративный сувенир. Так Вы проявите заботу и покажите Вашему подрядчику, что цените его как профессионала, и как человека.
А как Вы строите отношения со своим подрядчикам? Пишите в комментариях, пообщаемся.
#Фриланс #сотрудничествосфрилансером #какнайтиподрядчика #построениекоманды #кадровоеагенство #кадровоеагентствомосква #кадровоеагенствоеленыпетрихиной