Найти в Дзене
Сибирский. Новостной

«Всё включено» по-русски: пока только еда, зрелищ не хватает

Формат «всё включено» давно стал синонимом комфортного отдыха. Он позволяет гостям отелей наслаждаться отдыхом без забот о дополнительных расходах. В России концепция All Inclusive активно развивается, включая не только курортные отели на Чёрном море, но и загородные комплексы. Успешная реализация этой системы требует высокого уровня организации и серьёзных инвестиций в инфраструктуру. Как отели переходят на «всё включено» с минимальными рисками? Что помогает сделать эту систему экономически выгодной? Ответы на эти и другие вопросы дал в интервью «Вестнику АТОР» основатель Atelica Hotel Group Алексей Высоканов. Алексей Высоканов. Фото: Best Event Group Ателика начинала как сеть традиционных отелей с завтраками. Однако, чтобы выделиться на фоне конкурентов, компания постепенно расширяла базовые услуги, внедряя элементы All Inclusive. «Мы вдохновлялись турецкими коллегами, перенимая их фишки. Уже в 2010-е годы предложили пакетное предложение с максимальным включением: питание, напитки, а

Способны ли российские отельеры предложить All Inclusive европейского уровня – в интервью первопроходца российского «всё включено»

Формат «всё включено» давно стал синонимом комфортного отдыха. Он позволяет гостям отелей наслаждаться отдыхом без забот о дополнительных расходах. В России концепция All Inclusive активно развивается, включая не только курортные отели на Чёрном море, но и загородные комплексы. Успешная реализация этой системы требует высокого уровня организации и серьёзных инвестиций в инфраструктуру.

Как отели переходят на «всё включено» с минимальными рисками? Что помогает сделать эту систему экономически выгодной? Ответы на эти и другие вопросы дал в интервью «Вестнику АТОР» основатель Atelica Hotel Group Алексей Высоканов.

-2

Алексей Высоканов. Фото: Best Event Group

Ателика начинала как сеть традиционных отелей с завтраками. Однако, чтобы выделиться на фоне конкурентов, компания постепенно расширяла базовые услуги, внедряя элементы All Inclusive. «Мы вдохновлялись турецкими коллегами, перенимая их фишки. Уже в 2010-е годы предложили пакетное предложение с максимальным включением: питание, напитки, анимация, аренда пляжного оборудования, вечерние шоу. Это позволило привлечь платежеспособные семьи и поднять уровень услуг», – рассказал Алексей Высоканов.

«Сегодня мы дифференцируем наши бренды так: под маркой «Ателика» у нас работают объекты уровня 2-3* с классическими пакетами «всё включено». А под маркой «Дивный мир» у нас собраны отели более высокого уровня, в основном 4*. Там либо расширенная система – «ультра всё включено», либо, наоборот, отели, работающие по комплексному заказному меню».

-3

По мнению Алексея Высоканова, формат «всё включено» нужно развивать. «Мы видим, что отечественный потребитель ещё не «пресытился» all inclusive, поэтому в ближайшие годы мы будем видеть как раз расширение спектра услуг, включённого в пакет, его большее разнообразие. Например, мы будем двигаться в сторону усиления развлекательной, «впечатленческой» составляющей нашей системы «всё включено».

О том, какие требования для перехода отелей на all inclusive необходимо соблюдать, и как это сказывается на доходах отельеров читайте в полной версии интервью Алексея Высоканова.

Екатерина Калёных

Главное фото: freepik