Неделю назад закончилось Путешествие Героя в Сочи. Больше половины участников ПГ - это директора и руководители из разных сфер.
И тезис, что руководителю по правде негде брать обратную связь, не с кем обсуждать проблемные вопросы, тем более те, от которых коленки подрагивают, а обсуждать - надо, актуален не только для руководителей в образовании.
Это общая лидерская засада.
И тогда директора создают сообщества, ездят на конфы и тренинги, например, на Путешествие Героя.
А для директоров и содержательных лидеров образования мы нашли комбинированный формат: с одной стороны, экспертные материалы про управление образовательной организацией, море кейсов, коллеги-руководители, а с другой - экспресс вариант Путешествия Героя.
У нас эта большая трехмесячная программа сопровождения называется Путешествие Лидера
Можете сейчас сделать несложное самотестирование, если вы директор:
🔜 Вспомните, давно ли вы получали обратную связь от тех, кто вокруг вас. От сотрудников - у вас же нет вышестоящих. Вы верите, что она полна? Вам удаётся получить информацию о сомнениях, о плохих ситуациях, о сложных и неоднозначных вопросах, которые требуют решения?
🔜 А давно вы анализировали ситуации, в которых вас “колбасит” - “вижу, что не то, но не знаю, не понимаю, как сделать” ? Тверда ли ваша позиция или “плывет” под натиском? С кем вы это обсуждаете?
И если ответы “так себе”, то советуем поискать место, людей, программы, которые поддерживают как раз руководителей - самых одиноких людей в организации.
Где такие же, как вы, встречаются, обмениваются слезами и лайфхаками, запитываются общей энергией и точно не чувствуют себя отшельниками.
Наш ПутЛидера - это одна из таких программ, уверены, что их много.
Долой одиночество лидеров! Свободу попугаям! 😂
Фоточки - с ПГ и ПЛ этого года.