Изменения в жизни происходят каждый день. Причём, они совершенно не зависят от наших желаний. Как бы мы не хотели «остановить мгновенье, ты прекрасно..» - в следующий миг что-то уже изменится.
Даже фраза греческого философа Гераклита Эфесского «невозможно дважды войти в одну и ту же реку» - ошибочна. Потому что с каждым шагом в реку вода уже меняется и с каждым шагом мы попадаем в уже изменившуюся реку. Поэтому даже один раз войти в одну и ту же реку невозможно.
И по большому счёту, вопрос сводится только к одному.
Кто будет производить изменения в нашей жизни?
Будем ли мы авторами этих изменений или отпустим всё на волю случая.
Сегодня хочу поделиться простым и эффективным приёмом оценки необходимости и своевременности изменений. Данный способ поможет визуализировать изменения. А любая задача, которая визуализирована решается гораздо проще.
Возьмите, листок бумаги и разделите на 4 части.
Вдумчиво заполните каждую ячейку. Когда все ячейки будут заполнены перед вами будет ясная картина сегодняшней ситуации и принять решение будет гораздо проще.
И, да, решение ничего не менять — это тоже определённое изменение.
Плюсы решения ничего не менять Плюсы решения изменений
Минусы решения ничего не менять Минусы решения изменения
Давайте разберём на примере смены работы.
Можно сидеть на работе, где мало, но стабильно платят. Где относятся без уважения, зато знаешь чего ожидать.
А можно пойти в неизведанное, где будет больше денег, но задачи сложнее. Где будет уважение к сотрудникам, зато и спрос выше.
А если вы не являетесь автором изменений, то кто-то внесёт эти изменения за вас.
Например, снизит зарплату. Или введёт ненормированный рабочий день.
А иногда внешние факторы складываются так, что уже и достойных вакансий не остаётся.
И мы снова возвращаемся к моей любимой теме — той роли, которую вы сами себе отводите в этом мире. И о том, насколько гибко вы можете менять свою роль.
И об этом в следующий раз.
А вы как принимаете решения об изменениях?
Буду признателен тем, кто использует таблицу в принятии решений и поделится своими результатами.