Найти в Дзене
НИПИГАЗ

Как принимать решения в кризисной ситуации

Бизнес требует умения принимать взвешенные решения в различных ситуациях. На что следует обратить внимание, когда вам приходится действовать в непростых обстоятельствах, и как сделать наилучший выбор — расскажем в нашем материале. Сохраняйте спокойствие. Страх и стресс — естественные реакции в случае кризиса, но они могут провоцировать нас на принятие необдуманных шагов. Постарайтесь стабилизировать свое состояние и снизить градус накала, возьмите паузу. Не принимайте решений в момент эмоционального пика, взгляните на ситуацию более рационально. Анализируйте информацию. В стрессовой ситуации данные могут быть недостаточными или противоречивыми, а иногда и вовсе не соответствующими действительности. Поэтому важно уметь искать надежные источники, оценивать достоверность информации, проверять данные. Не затягивайте с принятием решения. Часто кризисная ситуация требует быстрых и четких действий, а промедление может стоить немало денег и нервов. Поэтому нужно уметь оперативно оценивать риск

Бизнес требует умения принимать взвешенные решения в различных ситуациях. На что следует обратить внимание, когда вам приходится действовать в непростых обстоятельствах, и как сделать наилучший выбор — расскажем в нашем материале.

Сохраняйте спокойствие. Страх и стресс — естественные реакции в случае кризиса, но они могут провоцировать нас на принятие необдуманных шагов. Постарайтесь стабилизировать свое состояние и снизить градус накала, возьмите паузу. Не принимайте решений в момент эмоционального пика, взгляните на ситуацию более рационально.

Анализируйте информацию. В стрессовой ситуации данные могут быть недостаточными или противоречивыми, а иногда и вовсе не соответствующими действительности. Поэтому важно уметь искать надежные источники, оценивать достоверность информации, проверять данные.

Не затягивайте с принятием решения. Часто кризисная ситуация требует быстрых и четких действий, а промедление может стоить немало денег и нервов. Поэтому нужно уметь оперативно оценивать риски и анализировать ситуацию.

Работайте в команде. Неприятная ситуация может касаться не только вас, но других участников процесса, поэтому важно уметь коммуницировать с ними, обмениваться информацией, опытом и координировать действия.

А чтобы разобраться, как мы вообще принимаем решения — можем посоветовать книгу психолога, профессора Принстонского университета Даниэля Канемана «Думай медленно… решай быстро». Она основана на его работе с Амосом Тверски, которая помогла понять процессы, которые управляют нашими суждениями и решениями.

____________________________________________________________________

📍 Подписывайтесь на канал НИПИГАЗа — ведущего российского центра по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством.

VK | Telegram | RuTube | Официальный сайт

📌 Облачные вычисления в нефтегазовом секторе

📌 Нефтегазовые предприятия в XIX веке. Строительство Константиновского завода