За последнее время мы с командой провели более 20 встреч-аудитов с владельцами строительных компаний. И выявили почему строительный бизнес застрял у конкретных собственников.
Часто причина вовсе не в рынке или конкурентах, а в том, что они боятся посмотреть правде в глаза. Потому что правда может быть неприятной, болезненной и потребовать от них серьёзных решений.
Вот на что владельцы строительного бизнеса и вы в том числе закрываете глаза:
1. Текучка кадров и потеря знаний.
Каждый раз, когда уходит ключевой сотрудник, теряется не только человек, но и его опыт, связи, понимание процессов. Это нарушает работу, а создается ситуация, когда собственник вынужден снова вникать в детали и начинать всё с нуля.
Почему вы боитесь смотреть правде в глаза?
Придётся признать, что у вас нет системы удержания сотрудников и передачи их знаний. Это потребует изменений в управлении и больше усилий на адаптацию команды.
2. Каждый день начинается с решения чужих проблем.
Все задачи заканчиваются на вас. Сотрудники приходят за решением любой мелочи: что ответить клиенту, как поступить с материалами, что делать в нестандартной ситуации. Без вас всё встаёт.
Почему боитесь смотреть?
Придётся признать, что сотрудники не самостоятельны из-за отсутствия системы делегирования. Это требует распределить ответственность и научиться отпускать контроль.
3. Проекты постоянно выходят за сроки и бюджет.
Клиенты недовольны, поставщики подводят, сотрудники не понимают своих обязанностей. Итог: срывы сроков, перерасходы и падение прибыли. Вы достаете свои деньги и покрываете убытки.
Почему боитесь смотреть?
Придётся признать, что процессы плохо организованы, и это требует прописать не нужные , как вам кажется, регламенты, создать стандарты работы и внедрить дисциплину. Значит перестать быть хорошим для сотрудников.
4. Компания упёрлась в потолок роста.
Бизнес больше не масштабируется. Вы не можете брать больше проектов, потому что существующие внутренние процессы не справляются с нагрузкой. И вас просто порвет, если возьмете еще пару контрактов.
Почему боитесь смотреть?
Без систем и технологий бизнес не сможет гармонично расти дальше. Это потребует инвестиций времени и денег, новых сотрудников, а вы просто устали и уже ничего не хотите на самом деле.
5. Всё держится на мне.
Бизнес не может существовать без вашего постоянного контроля. Каждый процесс требует вашего участия, потому что нет системы, которая позволила бы сотрудникам принимать решения самостоятельно.
Почему боитесь смотреть?
Придётся признать, что вы стали "узким горлышком" в собственной компании, и нужно менять подход к управлению. Создавать новые процессы и регламенты, а это опять (по вашему мнению) пустая трата времени.
"Ну хорошо сидели ведь, что началось-то" - так думают многие владельцы бизнеса, кто застрял в оперативке.
Но все равно понимают, что по-старому уже не хотят, а по-новому не знают как и поэтому есть страх.
Что с этим делать?
Поборите свой страх и запишитесь к нам на аудит.
У нас на двоих 47 лет управленческого опыта и мы точно видим все ваши "слепые зоны".
Мы не погружены в вашу оперативку, со стороны виднее. Уж поверьте.
На аудите...
Да, будет больно. Да, будет неприятно.
Да, мы скажем, как есть — без прекрас.
Мы опираемся не на эмоции, а на холодные факты.
Но, как говорит один известный миллиардер -
"Лучше один час острой боли, чем всю жизнь терпеть ноющую боль от бизнес-проблем".
За 1 час на аудите мы:
1. Посмотрим на ваш бизнес без иллюзий.
2. Выявим основные узкие места и слепые зоны..
3. Составим список шагов, которые можно начать внедрять сразу.
Многие боятся записаться на аудит, потому что знают, что мы предложим решение, которое гарантированно изменит ситуацию из минуса в плюс. А его надо будет выполнять.
Да, предложим.
И это лучший способ ускорить ваш рост — купить опыт тех, кто уже знает, как решить ваши проблемы.
Сами так делаем и вам рекомендуем.
Как записаться?
Напишите в сообщения группы или заполните анкету:
https://kurs.chashinayuliya.info/strategic_session
Ваш бизнес может работать иначе.
Главное — начать делать по-другому.
Верим в вас и ваш бизнес.