Руководители тоже люди
Культура компании, ее процессы, отношения и принятые правила - являются отражением внутренних конфликтов ее лидера и создателя.
Мы часто идеализируем руководителей, приписываем им сверх-способности. Но они такие же люди, со своими травмами, внутренними конфликтами, неспособностью к чему-то.
Ведущий эксперт в области лидерства Манфред Кетс де Врис предлагает смотреть на типы лидеров, а соответственно, на типы организаций, которые они создают через призму их внутренних конфликтов. Он выделяет несколько типов руководителей, объединяя их в 4 большие группы.
1️⃣Нуждающиеся во внимании и признании:
•драматический тип
•контролирующий
•зависимый • •самоуничтожающийся
2️⃣Максимально пытаются дистанцироваться от других. Цель таких руководителей - активно избегать окружающих, так как они бояться, что отношения приведут к конфликту, фрустрации или просто плохо закончатся.
Среди них бывают •склонные к обособленности •склонные к депрессии.
3️⃣Руководители, направленные против людей, проявляются в негативном воздействии на других. Для таких людей бизнес - это борьба за выживание.
Подобные лидеры обладают одной из 4 склонностей:
•жесткость
•параноидальность
•негативное отношение •асоциальность
4️⃣ Отдельный тип - нарциссический руководитель
Если интересно узнать о каждом из них подробно, ставьте ❤️
