Несколько лет назад у меня была простая задумка: время от времени собираться с коллегами и обсуждать острые вопросы корпоративного права и корпоративных споров. Тогда речь шла про оффлайн-формат, без лишнего пафоса — просто полезные разговоры между практиками.
Но всё пошло немного по-другому. Офлайны оказались слишко энергозатратным и негибким мероприятием. Да и людям не всегда было удобно на них попадать — работа и дела не позволяют вырваться, а жизнь в другом городе вообще может тебя отрезать от профтусовки.
Так я попробовала онлайн-дискуссии — и поняла, что этот формат идеально подходит. Так оффлайн постепенно ушёл, а онлайн стал основой. Сейчас я провожу регулярные встречи в Zoom, а иногда делаю коллаборации с конференциями: например, организуем отдельные секции по корпоративным спорам.
Изначально я ставила себе умеренный темп — одна-две дискуссии в месяц. Чтобы не выгореть, чтобы качественно готовиться. Но интерес оказался настолько живым, что уже по итогам 2024 и первому кварталу 2025 вижу: мы проводим по три встречи в месяц, и всё равно этого мало.
Честно говоря, уже подумываю о еженедельном формате. Одна встреча в неделю — утром или днём, по пятницам или субботам. В течение 2–3 часов мы с коллегами разбираем практику, делимся опытом, обсуждаем самые спорные и интересные кейсы.
Форматы тоже постепенно складываются:
1. Узкие экспертные дискуссии, которые я веду сама.
2. Совместные обсуждения с приглашёнными спикерами — практиками с сильными кейсами по теме.
3. Воркшопы — это не просто «поразмышлять над правовой позицией», а прямо показать, как я пишу документы, как готовлюсь к процессу, как веду проект. Это практикум, а не лекция.
И вот недавно появилась ещё одна идея — гранд-дискуссия раз в месяц. 5–6 спикеров, по 20–30 минут каждому, и за одно мероприятие мы охватываем сразу 5–6 тем. Такое насыщенное обсуждение в хорошем темпе, которое даёт представление о самых актуальных проблемах и подходах.
Хочу у вас спросить:
Какой формат вам ближе?
— Когда мы погружаемся в одну тему на 2–3 часа?
— Или когда в одном мероприятии собираем сразу несколько тем и мнений?
Напишите, пожалуйста, в комментариях или в личку. Для меня это очень важно. Клуб корпоративных споров — это моё любимое профессиональное детище. Мне по-настоящему нравится этим заниматься: выбирать темы, звать сильных спикеров, строить структуру, и — самое главное — делиться с вами тем, что действительно работает.
Хочу, чтобы в этом году Клуб стал одной из самых сильных онлайн-площадок по корпоративному праву. Живое общение, мощный экспертный круг, и никакой воды — только суть.
Буду каждому сильно благодарна за мнение и обратную связь в комментариях — любые идеи и мысли по работе Клуба корпоративных споров сейчас для меня на вес золота.
