Дорогие друзья, я благодарю вас за заботу и поддержку! ❤️
Мы постепенно оправляемся от потрясения и пытаемся понемногу возвращаться к деловой повестке.
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ
Если вы руководитель, то, очевидно, вас беспокоит эффективность ваших подчиненных.
И это понятно.
▪️ Ведь если ключевые члены вашей команды не самомотивированы и вам приходится постоянно «продавать» им свои идеи,
▪️ если они боятся брать на себя ответственность за собственные же решения и все время приходят к вам, как к «няне», за разрешением,
▪️если они не умеют договариваться друг с другом и для синергии им постоянно нужно ваше вмешательство — то все эти проблемы крадут ваши силы и время.
То, что с этим можно и нужно работать – это неоспоримый факт.
Вопрос в том, какие инструменты для этого выбрать.
Чем выше интеллект, возраст и степень ответственности вашего руководителя, тем более тонкие инструменты нужны, для того, чтобы заинтересовать его собственной трансформацией.
Чтобы у такого человека произошли изменения в работе, сначала должны произойти изменения внутри его личности, а для этого необходим искренний мотив, идущий изнутри человека. Внешние мотиваторы в таких случаях НЕ РАБОТАЮТ!
Многие компании недооценивают этот факт и отправляют сотрудников на очередные курсы, школы MBA или покупаются на обещания поведенческих психологов выдать быстрый результат.
Изучите этот вопрос и не тратьте деньги компании и свое время, которое могло бы быть использовано на развитие бизнеса. Даже самые сложные проблемы взрослых топ-менеджеров можно решить, но необходимы уважение к людям и правильные психотерапевтические инструменты и время.
Подробнее о моем подходе к работе с управленческими командами здесь.
А совсем скоро я поделюсь с вами новым фильмом с кейсом на эту важную для любого управленца тему!
С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина