Найти в Дзене
ADM Channel

Как Daewoo стала жертвой мирового финансового заговора

А что стало с Daewoo, и куда делась Nexia??? ПРедлагаю кратко пройтись по истории В 1967 году молодой корейский предприниматель Kim Woo-choong основал компанию Daewoo («Большая Вселенная») с уставным капиталом всего в несколько тысяч долларов. Начинал он с текстиля, но уже через несколько лет совершил первую крупную сделку: получив аванс от гонконгского покупателя, он не просто перепродал ткани, а построил собственное производство, чтобы зарабатывать больше. К 1970-м Daewoo превратилась в многопрофильный конгломерат, владеющий заводами, судостроительными верфями и финансовыми учреждениями. Вместе с Samsung, Hyundai и LG она стала одним из четырёх чеболей — семейно-государственных корпораций, которые вывели Южную Корею из послевоенной разрухи в число ведущих экономик мира. Южная Корея после войны с КНДР (1950–1953) поставила цель: догнать и перегнать Японию. Для этого генерал Пак Чон Хи создал систему чеболей — гигантских корпораций, получавших государственные кредиты под нулевые проце
Оглавление

А что стало с Daewoo, и куда делась Nexia??? ПРедлагаю кратко пройтись по истории

От ткацкой фабрики до промышленного гиганта

В 1967 году молодой корейский предприниматель Kim Woo-choong основал компанию Daewoo («Большая Вселенная») с уставным капиталом всего в несколько тысяч долларов. Начинал он с текстиля, но уже через несколько лет совершил первую крупную сделку: получив аванс от гонконгского покупателя, он не просто перепродал ткани, а построил собственное производство, чтобы зарабатывать больше.

К 1970-м Daewoo превратилась в многопрофильный конгломерат, владеющий заводами, судостроительными верфями и финансовыми учреждениями. Вместе с Samsung, Hyundai и LG она стала одним из четырёх чеболей — семейно-государственных корпораций, которые вывели Южную Корею из послевоенной разрухи в число ведущих экономик мира.

Чеболи: корейское «экономическое чудо»

Южная Корея после войны с КНДР (1950–1953) поставила цель: догнать и перегнать Японию. Для этого генерал Пак Чон Хи создал систему чеболей — гигантских корпораций, получавших государственные кредиты под нулевые проценты.

-2

Daewoo, как и другие чеболи, работала по принципу:

  • Перекрёстное кредитование (деньги перетекали между дочерними фирмами).
  • Пожизненный найм (сотрудники получали зарплату по стажу, а не по эффективности).
  • Семейный контроль (даже трёхлетние дети формально возглавляли предприятия).

Эта система позволила Корее за 40 лет увеличить доход на душу населения

Американский удар по Daewoo

В 1990-х Daewoo решила бросить вызов мировым автогигантам. Ким Ву Чон заявил:

«Через пять лет мы будем выпускать больше машин, чем Ford и General Motors!»

Компания купила заводы в Польше, Узбекистане, Индии, выпускала дешёвые модели (Nexia, Matiz), а её оборот достиг $80 млрд. Но в 1997 году азиатский финансовый кризис обрушил экономику региона.

-3

Что произошло?

  1. Спекулянты обвалили корейскую валюту.
  2. МВФ потребовал открыть рынок для иностранных инвесторов и раздробить чеболи.
  3. Американские корпорации скупили активы за бесценок:
    Ford предложил $6 млрд за Daewoo Motors, но сделка сорвалась.
    GM купила её за $250 млн — меньше 5% реальной стоимости.

Крах корейской мечты

После кризиса:

  • Daewoo развалилась, её заводы перешли к GM (ныне Chevrolet).
  • Ким Ву Чон бежал из страны, пережил инсульт, а в 2005-м был осуждён за хищение $40 млрд.
  • Чеболи выжили (Samsung, Hyundai), но отказались от пожизненного найма.

Daewoo хотела завоевать мир, но мировые финансовые элиты не позволили. Её история — предостережение для стран, которые пытаются бросить вызов глобальной системе.

Интересный факт: Daewoo и советский автопром

В 1990-е Daewoo не только пыталась конкурировать с Ford и GM, но и внедрялась на постсоветский рынок. В Узбекистане компания создала совместное предприятие UzDaewooAuto, которое выпускало популярные модели:

  • Daewoo Nexia (переработанный Opel Kadett E).
  • Daewoo Matiz (дешёвый городской хэтчбек).
  • Daewoo Damas (микровэн, известный как «узбекский буханка»).

После краха Daewoo узбекские власти переориентировали завод на выпуск Chevrolet (благодаря покупке GM), но до сих пор в странах СНГ можно встретить «живые» Nexia 1990-х — они стали символом эпохи, когда корейцы бросили вызов мировым автогигантам.

-4

Бонус: В России Daewoo планировала строить завод в Ростове, но сделка сорвалась из-за кризиса 1998 года. Если бы не крах чеболей, возможно, у нас тоже собирали бы корейские авто! 🚗

P.S. Некоторые модели Daewoo (например, Nexia) до сих пор ездят по дорогам СНГ, но теперь это — Chevrolet. А технологии корейцев используются в электромобилях GM Volt.

Если Вам понравилась статья, то подпишитесь на канал и ставьте лайк, это очень помогает и мотивирует!