Каково это — запускать свой IT продукт? Я еще ни разу не стоял у руля при запуске какого-либо продукта. Только у руля технической части — делился недавно, что я много раз в разных технических ролях принимал участие. Не представляю насколько трудоемким является процесс запуска любого продукта, который ориентирован на продажи конечным потребителям. Я всегда смотрел со своей стороны, где моя задача сделать так, чтобы продукт работал и на этом мои полномочия все... Я почти не представляю что, помимо техники, происходит в айтишных проектах (таскеры, мессенджеры, CRM, ERP и тд). Как основатели приходят к пониманию, что делать надо именно этот продукт, а не какой-либо другой? Как понимают что в проекте нужно на старте в MVP, а что не будет нужно еще 10 лет? Вспоминаю сериал "Кремниевая Долина", где в шутливой форме показывают проблемы и задачи, с которыми сталкиваются основатели стартапов, но это все равно кино и про США, а мне интересно как с этим обстоят дела у нас. Недавно увидел пост