На выходных произошло неожиданное, но очень ценное событие. Спустя много лет, меня нашла одноклассница, мы созвонились и оказалось, что вопрос был по CRM 😃 Но уже через минуту, мы уже обсуждали не ИТ-систему, а сам ее продукт, конкурентов и стратегию. 📌 Мыслей — десятки. Но самая моя главная мысль для нее и для всех стартапов — не CRM (ИТ продукт) надо выбирать в первую очередь, а разобраться, что ты вообще строишь, зачем, и с кем конкурируешь. А теперь к сути. Любой бизнес, особенно из стартапа — это не быстрый забег, а марафон. В моей жизни нет ни одного знакомого, кто бы легко и быстро «вышел в плюс». Все фигачат. Без выходных. Без иллюзий. Мой личный принцип — 100 дней фокуса на запуск. 100 дней — и только после этого делать выводы. Иногда останавливаюсь раньше, если мир вообще никак не отвечает. Ни сигнала, ни намека. Тогда — не насилую. Значит, не то. Но если хоть что-то отзывается — идея, трафик, сравнение с конкурентами — держу темп минимум 100 дней. 🛑 Не рассчитывай
На выходных произошло неожиданное, но очень ценное событие
31 марта 202531 мар 2025
~1 мин