Тайм-менеджмент является важным компонентом системы менеджмента качества (СМК) и играет ключевую роль в обеспечении эффективности бизнес-процессов. Рассмотрим основные аспекты этой системы. История развития Концепция управления временем имеет многовековую историю, но как система тайм-менеджмент начал формироваться в начале XX века. Основные этапы развития: 1. 1910-1920-е годы - разработка принципов научной организации труда (Ф. Тейлор) 2. 1950-1960-е годы - появление первых методик планирования времени 3. 1980-1990-е годы - интеграция тайм-менеджмента в системы менеджмента качества 4. 2000-е годы - цифровизация инструментов управления временем ISO 9001 и тайм-менеджмент В стандарте ISO 9001:2015 тайм-менеджмент рассматривается как часть процессов управления ресурсами и реализацией продукции. Основные положения: - Планирование и управление ресурсами организации - Определение сроков выполнения работ - Мониторинг достижения результатов - Корректировка планов при необходимости Сфер