SMART – это признанная в современном менеджменте система постановки целей и задач, которая помогает организациям достигать конкретных и реалистичных результатов. История и суть методики Методика была представлена в 1981 году Джорджем Дораном в журнале "Management Review". SMART – это аббревиатура, где каждая буква обозначает ключевой критерий эффективной цели: - S (Specific) – Конкретность - M (Measurable) – Измеримость - A (Attainable) – Достижимость - R (Relevant) – Значимость - T (Time-bound) – Ограниченность во времени Практическое применение 1. Конкретность: Цель должна быть четко определена. Например, вместо "увеличить продажи" следует ставить задачу "увеличить продажи на 20% в следующем квартале". 2. Измеримость: Необходимо установить количественные показатели для оценки прогресса. Это может быть процент выполнения, количество единиц продукции и т.д. 3. Достижимость: Цель должна быть реалистичной с учетом имеющихся ресурсов и ограничений. 4. Значимость: Задача должна вноси
Система SMART в менеджменте: эффективный инструмент постановки целей
27 марта27 мар
1 мин