Блин, ребят, давайте начистоту. Сколько раз вы, как основатели, ловили себя на мысли: "Почему они не видят очевидного?! Почему не горят проектом, как я?!"
Вот эта фигня случается постоянно: вы на адреналине пашете 24/7, а сотрудник в 18:00 такой "всем пока, до завтра" и вы в шоке.
Вот в чем прикол:
Вы как предприниматель:
- Готовы есть доширак, но двигать проект
- Просыпаетесь с мыслями о бизнесе и засыпаете с ними же- Каждая копейка компании, как своя
- Риски = возможности
- Нет потолка по заработку
Ваш сотрудник:
- Хочет стабильную зп и понятные условия
- В 18:05 уже мысленно на тренировке/с семьей/в баре
- Деньги компании ≠ его деньги
- Риски = стресс и неопределенность
- Потолок по зп обычно есть, и он понятен
И знаете что? Это НОРМАЛЬНО!
Что с этим делать?
1. Перестаньте ожидать, что все будут "как вы". Не будут.
2. Создайте четкую систему мотивации (и не только бабки, если что)
3. Объясняйте контекст, а не только задачи
4. Уважайте личные границы людей (серьезно!)
Я вчера разговаривала с основателем, который искренне не понимал, почему его команда не хочет работать в выходные "ради общего блага".
Чувак, это ТВОЕ общее благо, а у них свое
Кто сталкивался? Пишите в комментах, обсудим!
Чтобы помочь вам в формировании идеальной команды, мы подготовили специальный чек-лист о том, как подобрать идеального сотрудника! Этот инструмент поможет вам систематизировать подходы к поиску и отбору кандидатов, чтобы они идеально вписывались в вашу команду.
Ссылка: на ЧЕК-ЛИСТ
📌Узнать подробности и новые статьи, касающиеся различных аспектов работы с персоналом, таких как: поиск эффективных специалистов, развитие команды, мотивация сотрудников, стратегии управления и многое другое. Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу MP RECRUITING , чтобы не пропустить полезные и актуальные темы!
Наш сайт: MP_RECRUITING