Найти в Дзене
Ирина Кан

Парадокс миротворца: почему нас не слышат

Вы когда-нибудь пытались разрядить напряжённую ситуацию, получая в ответ ещё больше агрессии? Выбирали спокойные аргументы, но разговор только накалялся? Казалось бы, миротворцы должны сглаживать конфликты, а в итоге именно сами становятся мишенью. В книге "Habits of a Peacemaker" ("Привычки миротворца: 10 привычек, которые превратят наши потенциально токсичные разговоры в здоровые диалоги", автор: Стивен Т. Коллис) описан этот эффект: когда мы пытаемся быть голосом разума, нас могут воспринимать как угрозу. Люди, находящиеся в конфликте, видят мир в чёрно-белых тонах — "свой" и "чужой", правый и виноватый. А миротворец со своими «давайте жить дружно» оказывается где-то посередине. То есть он никто. Это первый парадокс: чем больше мы стремимся к примирению, тем сильнее рискуем вызвать раздражение. Людям нужен союзник, а не судья. Но есть и второй парадокс: чтобы нас услышали, иногда надо промолчать. Когда человек охвачен эмоциями, его логика отключается. В этот момент ваш призыв к здра
Оглавление

Вы когда-нибудь пытались разрядить напряжённую ситуацию, получая в ответ ещё больше агрессии? Выбирали спокойные аргументы, но разговор только накалялся? Казалось бы, миротворцы должны сглаживать конфликты, а в итоге именно сами становятся мишенью.

В книге "Habits of a Peacemaker" ("Привычки миротворца: 10 привычек, которые превратят наши потенциально токсичные разговоры в здоровые диалоги", автор: Стивен Т. Коллис) описан этот эффект: когда мы пытаемся быть голосом разума, нас могут воспринимать как угрозу. Люди, находящиеся в конфликте, видят мир в чёрно-белых тонах — "свой" и "чужой", правый и виноватый. А миротворец со своими «давайте жить дружно» оказывается где-то посередине. То есть он никто.

Это первый парадокс: чем больше мы стремимся к примирению, тем сильнее рискуем вызвать раздражение. Людям нужен союзник, а не судья.

Но есть и второй парадокс: чтобы нас услышали, иногда надо промолчать.

Почему разумные доводы не работают?

Когда человек охвачен эмоциями, его логика отключается. В этот момент ваш призыв к здравому смыслу не успокаивает, а ещё больше раздражает. Он воспринимается как холодность, как нежелание признать чужие чувства.

Подумайте: когда вы злитесь, помогают ли вам чужие логические аргументы? Или вам важнее, чтобы вас просто поняли?

В книге описан простой, но мощный принцип: прежде чем что-то объяснять, сначала озвучьте эмоцию человека.

  • «Я слышу, что тебя это задевает».
  • «Кажется, тебя это по-настоящему злит».
  • «Я вижу, что для тебя это важно».

Простые фразы, но эффект мгновенный: человек чувствует, что его услышали, и может расслабиться. Только после этого появляется шанс на диалог.

Как быть миротворцем, которого слушают?

  1. Не пытайтесь разбирать конфликт, пока не разрядите эмоциональную обстановку. Первым делом покажите, что понимаете чувства собеседника.
  2. Не предлагайте решений, пока человек не готов их услышать. Когда эмоции остыли, появляется место для логики.
  3. Не становитесь судьёй. Если вы стараетесь уравновесить спор, убедитесь, что собеседники видят в вас союзника, а не третью воинственную силу.

Выступать в качестве миротворца — это не дипломатия, не холодный анализ. В первую очередь, это способность создать пространство, где человек чувствует себя услышанным. Только тогда он готов слушать вас.

И да, парадокс в том, что иногда для этого нужно замолчать и слушать.