Как управлять финансами, если у вас несколько бизнесов?

У вас несколько проектов, деньги то приходят, то уходят, и в итоге – полный хаос. Один бизнес в плюсе, другой – в кассовом разрыве, а сколько вы реально зарабатываете, вообще непонятно.

Знакомо? Вы не одиноки. Многие предприниматели ведут финансы всех проектов в одном потоке, и в итоге:

❌ Один бизнес «кормит» другой, и непонятно, что реально прибыльно.

❌ Деньги заканчиваются внезапно – вроде вчера было, а сегодня нет.

❌ Выручка есть, а денег на развитие – нет.

Как этого избежать? Разбираем по шагам.

Ошибка №1. Все деньги в одной куче

Выручка, расходы, налоги – всё перемешано. В итоге невозможно понять, какой бизнес приносит прибыль, а какой – тянет вниз.

✅ Решение:

• Откройте отдельные счета для каждого направления.
• Разделите финансы, чтобы видеть реальную картину.

Ошибка №2. Деньги гуляют между бизнесами

Один бизнес «одалживает» другому? Это опасно! Если один проект провалится, он потянет за собой остальные.

✅ Решение:

• Фиксируйте переводы как займы.
• Контролируйте, чтобы деньги не утекали бесконтрольно.

Ошибка №3. Вы не знаете реальную прибыльность

Кажется, что деньги есть, но какой бизнес приносит больше, а какой работает в ноль – загадка.

✅ Решение:

• Ведите отчёт о прибылях и убытках (P&L) по каждому направлению.
• Анализируйте данные и принимайте решения на основе фактов, а не ощущений.

Ошибка №4. Нет запаса на черный день

Если один бизнес просел – денег нет нигде. А что, если бы у вас был резервный фонд?

✅ Решение:

• Откладывайте часть прибыли в отдельный резервный счёт.
• Формируйте финансовую подушку на 3-6 месяцев.

Когда у вас чёткое понимание финансов, управлять бизнесами становится легче. Начните с малого, и деньги перестанут быть головной болью!

👉 Хотите навести порядок и увидеть реальную прибыльность каждого направления? Напишите в Телеграм: https://t.me/oksana11vinogradova – разберём и выстроим стратегию.