Найти в Дзене

Что первично при создании корпоративного мероприятия: идея или содержание?

Что первично при создании корпоративного мероприятия: идея или содержание? Наш ответ – цели и задачи! Всё прочее безусловно важно, но служит лишь ступенями для их достижения. Говоря о целях и задачах корпоративного события, мы наделяем его смыслом. Превращаем его в инструмент для вашего бизнеса. В первую очередь мы определяем цель, которую хотим достичь посредством мероприятия. Например: Укрепить внутрикорпоративную коммуникацию между подразделениями и мягко интегрировать новых сотрудников. Говоря простыми словами, цель – это тот результат, который мы хотим получить от корпоратива. Далее определяются задачи, то есть конкретные шаги, которые мы должны предпринять для достижения цели. Задачи могут быть такими: 1. Сформировать позитивное отношение к предстоящему мероприятию. 2. Выявить слабые стороны коллектива и обратить их в силу. 3. Доведение до сведения коллектива нововведений в деятельности компании. 4. Поддержание положительного имиджа компании. 5. Эмоциональная разгрузка сотруднико

Что первично при создании корпоративного мероприятия: идея или содержание? Наш ответ – цели и задачи! Всё прочее безусловно важно, но служит лишь ступенями для их достижения.

Говоря о целях и задачах корпоративного события, мы наделяем его смыслом. Превращаем его в инструмент для вашего бизнеса.

В первую очередь мы определяем цель, которую хотим достичь посредством мероприятия. Например: Укрепить внутрикорпоративную коммуникацию между подразделениями и мягко интегрировать новых сотрудников. Говоря простыми словами, цель – это тот результат, который мы хотим получить от корпоратива.

Далее определяются задачи, то есть конкретные шаги, которые мы должны предпринять для достижения цели. Задачи могут быть такими:

1. Сформировать позитивное отношение к предстоящему мероприятию.

2. Выявить слабые стороны коллектива и обратить их в силу.

3. Доведение до сведения коллектива нововведений в деятельности компании.

4. Поддержание положительного имиджа компании.

5. Эмоциональная разгрузка сотрудников.

И лишь когда эти два этапа выполнены мы приступаем к самому простому – концепция и реализация. Придумываем идею, наполняем её активностями, подбираем площадку. Но всё это будет бессмысленно, если пренебречь определением цели и задач.