Как работать с поколением Z, чтобы они не сбегали после первой смены, а становились опорой команды, рассказала Анна Козлова — основатель консалтинговой компании FLOW.
📺 Запись вебинара здесь
✏️ Собрали для вас основные тезисы
✖️Почему привычные методы управления больше не работают:
🔵Мир изменился: раньше на вакансию было 10 стажёров, сейчас — 1.
🔵На смену страху, штрафам и «престижу» пришли ценности, баланс, развитие и удобство
🔵Сегодня не мы выбираем сотрудников, а они — нас. Это рынок сотрудников
💡Что важно зумерам и как они смотрят на работу:
🔵У них всегда есть план Б — легко меняют работу, уходят, если не нравится и некомфортно
🔵Они ценят индивидуальность, экологичность, развитие, карьеру
🔵Хотят видеть, зачем всё это, и куда они могут вырасти
🔵Важна миссия компании, несет ли она пользу
🔄 Чтобы научиться жить в этой реальности и с легкостью работать с зумерами, компания должна измениться — соответствовать их ценностям и потребностям.
Как выстраивать корпоративную культуру?
Корпоративная культура строится на совместном решении сложных и интересных задач, а не на традиционных методах управления
🔵Озвучьте цель команде и дайте возможность генерировать идеи. Так они с готовностью возьмут на себя ответственность за воплощение.
🔵Помогайте с достижением личных целей и развитием
🔵Важна системность и четкая организационная структура
🔵Внедрите систему обучения и наставничества
🔵Отмечайте достижения и победы
⭐️ Как замотивировать зумеров?
🔵Давайте чёткие цели и свободу выбора пути
🔵Превратите работу в игру
🔵Хвалите — много и искренне
🔵Стройте карьерные маршруты
🔵Вовлекайте в принятие решений
🔵Создайте среду, где они чувствуют заботу
🔵Обучайте — дайте возможность развиваться не только в профессии, но и как личности
🔔Как выйти из круга бесконечного найма? Расскажет Анна Лобанова, эксперт агентства Sabio Service, сервис-тренер и практик по построению команд, на бесплатном вебинаре 10 апреля! Регистрируйтесь
