Найти в Дзене

Приборная панель генерального директора

Приборная панель генерального директора DashBoard-CEO разработана на основе MS Excel и предназначена для ведения учета и контроля динамики стратегических показателей предприятия.

В чем ценность приборной панели?

Ценность ее в том, что на основе расчета значений и контроля стратегических показателей вы можете постоянно видеть динамику результатов деятельности организации по месяцам, кварталам, годам и своевременно принимать важные управленческие решения, направленные на достижение целей вашей компании.

Что входит в состав приборной панели?

В настоящее время в состав приборной панели генерального директора входят шаблоны таблиц и графических диаграмм для расчета и построения графиков изменения 50 ключевых показателей компании, разделенных на 4 группы: финансы, рынок, процессы, развитие.

-2

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Выручка и прибыль

  1. Выручка от продаж (R), ₽.
  2. Чистая прибыль (NI), ₽.
  3. Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA), ₽.
  4. Совокупный доход акционеров (TSR).
  5. Экономическая добавленная стоимость (EVA), ₽.

Финансовая устойчивость и ликвидность

6. Коэффициент финансовой устойчивости.

7. Коэффициент текущей ликвидности (CR).

8. Коэффициент долговой нагрузки, %.

Денежный поток

9. Свободный денежный поток (FCF), ₽.

10. Чистый денежный поток (NCF), ₽.

Оборачиваемость

11. Коэффициент оборачиваемости активов (AT).

12. Коэффициент оборачиваемости запасов (IT).

13. Доля просроченной дебиторской задолженности, %.

Рентабельность

14. Коэффициент рентабельности собственного капитала (ROE), %.

15. Коэффициент рентабельности используемого капитала (ROCE), %.

16. Коэффициент рентабельности продаж (ROS), %.

17. Рентабельность (маржа) по EBITDA, %.

18. Коэффициент рентабельности инвестиций (ROI), %.

Расходы

19. Коэффициент операционных расходов (OER), %.

20. Коэффициент капитальных расходов (Capex to Sales ratio), %.

РЫНОЧНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Продажи

21. Доля продаж в новых регионах, %.

22. Доля продаж в новых каналах сбыта, %.

23. Доля продаж новых продуктов, %.

24. Доля продаж в новых сегментах рынка, %.

25. Средний объем продаж ("Доходность клиента"), ₽.

Клиентская база

26. Активная клиентская база (АКБ).

27. Доля стабильных клиентов ("Покрытие АКБ"), %.

28. Коэффициент текучести клиентов, %.

29. Доля новых клиентов, %.

Удовлетворенность и лояльность

30. Индекс удовлетворенности клиентов (CSI), баллы.

31. Индекс лояльности клиентов (NPS), %.

ПОКАЗАТЕЛИ ВНУТРЕННИХ ПРОЦЕССОВ

Маркетинг и продажи

32. Коэффициент выполнения заказов (OTIF), %.

33. Коэффициент конверсии, %.

34. Средний объем заказа ("Средний чек"), ₽.

35. Операционная эффективность продаж, %.

36. Коэффициент рентабельности маркетинговой деятельности (ROMI), %.

37. Коэффициент обновления ассортимента, %.

Закупки

38. Общая эффективность закупок (TPE), %.

Производство и качество продукции

39. Уровень производительности, %.

40. Коэффициент качества, %.

41. Доля бракованных изделий на миллион (DPMO).

Эффективность логистики

42. Логистический цикл (OFCT), часы (дни).

43. Общая эффективность логистики (TLE), %.

44. Коэффициент логистического брака, %.

Управление персоналом

45. Рентабельность персонала (ROL), ₽.

46. Индекс лояльности персонала (eNPS), %.

47. Коэффициент текучести персонала, %.

ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ

48. Соблюдение сроков и бюджетов проектов (PTB), %.

49. Коэффициент квалификации персонала (SQS), %.

50. Индекс корпоративной культуры (CCI), баллы.

По каждому показателю по итогам текущего периода (месяца, квартала) Вы можете записать в таблицу исходные данные, необходимые для его вычисления в соответствии с расчетной формулой для данного показателя, а также поставить плановое значение. DashBoard автоматически вычислит значение показателя по итогам данного периода и "подкрасит" его в зеленый цвет, если "План" выполняется, и в красный цвет – в противном случае. Параллельно на экран будут выводиться диаграммы изменения этого показателя по месяцам и кварталам, что позволит вам отслеживать динамику показателя в течение года и своевременно реагировать на возможные негативные тенденции.

-3

DashBoard-CEO удобно использовать для проведения совещаний, рабочих и стратегических сессий в процессе анализа результатов деятельности компании в течение года и за прошлые периоды.

-4

Мы можем доработать DashBoard-CEO с учетом особенностей и показателей именно вашего предприятия. В настоящее время в приборную панель включены наиболее важные и популярные показатели, используемые для планирования и контроля результатов работы производственных, торговых и сервисных компаний, осуществляющих свою деятельность в разных отраслях и сегментах рынка.

DashBoard-CEO – простой, удобный и надежный инструмент для анализа деятельности и управления вашей компанией.

Стоимость приборной панели: 19900 рублей.

Задать вопрос: olegkulagin@mail.ru

-5

ЦИФРОВЫЕ ПРОДУКТЫ

ВСЕ ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ