Корпоративный семинар-практикум "Проектирование системы мотивации" предназначен для изучения комплексной методики построения и развития системы мотивирования персонала организации.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Изучить ключевые факторы мотивации и демотивации персонала.
- Изучить методику построения системы мотивации персонала.
- Сформировать базовые навыки применения инструментов мотивирования сотрудников.
Семинар предназначен:
- Для руководителей предприятий и структурных подразделений.
- Для директоров и менеджеров по персоналу.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Теоретическая часть:
- Что такое мотивация, мотивирование и стимулирование?
- Трудовые мотивы: условия и возможности.
- Что влияет на мотивацию сотрудников? Классификация мотиваторов и демотиваторов.
- Формула мотивации. Четыре уровня мотивации.
- «Не хлебом единым», или Коллекция нематериальных вознаграждений.
- Что на самом деле важно для людей, или Пять типов трудовой мотивации персонала.
- Что такое PRP, или Как привязать заработную плату к результатам работы.
Управленческий практикум:
- Диагностика внутренней мотивации.
- Расчет оплаты по результатам работы.
- Проектирование системы мотивации персонала.
- Защита проектов.
Продолжительность семинара: 1 день (8 часов).
Задать вопрос: olegkulagin@mail.ru
