Проектирование системы мотивации

Корпоративный семинар-практикум "Проектирование системы мотивации" предназначен для изучения комплексной методики построения и развития системы мотивирования персонала организации.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:

• Изучить ключевые факторы мотивации и демотивации персонала.
• Изучить методику построения системы мотивации персонала.
• Сформировать базовые навыки применения инструментов мотивирования сотрудников.

Семинар предназначен:

• Для руководителей предприятий и структурных подразделений.
• Для директоров и менеджеров по персоналу.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Теоретическая часть:

• Что такое мотивация, мотивирование и стимулирование?
• Трудовые мотивы: условия и возможности.
• Что влияет на мотивацию сотрудников? Классификация мотиваторов и демотиваторов.
• Формула мотивации. Четыре уровня мотивации.
• «Не хлебом единым», или Коллекция нематериальных вознаграждений.
• Что на самом деле важно для людей, или Пять типов трудовой мотивации персонала.
• Что такое PRP, или Как привязать заработную плату к результатам работы.

Управленческий практикум:

• Диагностика внутренней мотивации.
• Расчет оплаты по результатам работы.
• Проектирование системы мотивации персонала.
• Защита проектов.

Продолжительность семинара: 1 день (8 часов).

Задать вопрос: olegkulagin@mail.ru

КОРПОРАТИВНЫЕ СЕМИНАРЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

ВСЕ ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ