92. Кое-что о повышении зарплаты
⚡️ Разговоры о деньгах с начальством всегда напоминают хождение по минному полю: один неверный шаг — и ты в проигрыше.
Но этот разговор важен не только для сотрудника, но и для компании. Если он проведён правильно, обе стороны остаются в выигрыше.
Несколько лет назад в начале карьеры я работал главным специалистом по качеству в крупной компании. Помимо своих основных обязанностей, я активно участвовал в запуске корпоративного портала — это был масштабный проект, который отнимал много времени и сил.
Я считал, что моя работа была очень продуктивной, и заслуживал прибавки к зарплате. Поэтому решил обсудить этот вопрос с руководителем.
Но когда я пришёл к нему и сказал: «Нам надо поговорить о деньгах», то уже через пять минут пожалел, что вообще начал этот разговор.
☠️ Что я сделал неправильно?
— Начал разговор с «нам нужно поговорить» — это сразу создало напряжение.
— Не подготовил конкретные аргументы.
— Забыл о своих достижениях (а их было немало!).
— Пошёл на разговор без чёткого понимания, какую сумму хочу.
❗️А теперь как надо:
🔤 Для сотрудников:
1️⃣ Подготовьтесь как к важному разговору
— Соберите все свои достижения: цифры, кейсы, отзывы коллег.
Например:
«Я автоматизировал процесс, который сэкономил команде 10 часов в неделю».
«Я активно участвую в продвижении продукта Х, что позволяет компании регулярно привлекать новых клиентов».
— Узнайте рыночную стоимость своих навыков. Посмотрите на хэдхантер или еще где
— Определите конкретную сумму. Не говорите абстрактно: «Хочу больше». Скажите чётко: «Я ожидаю +15% к текущей зарплате».
🤘Лайфхак: Перед разговором запишите свои аргументы на бумаге. Проговорите текст перед зеркалом. Представьте худший и лучший сценарий.
2️⃣ Выберите правильный момент
— После успешного завершения проекта.
— Когда компания на подъёме (например, закрыли крупную сделку или запустили новый продукт).
— В начале нового квартала или года, когда бюджет ещё не распределён.
3️⃣Правильная подача
Не работает:
— «Я тут подумал, мне мало платят».
— «Все вокруг получают больше».
Работает:
— «За последний год я взял на себя дополнительные задачи и увеличил продажи на 25%. Считаю, что мои навыки стоят больше».
— «Я активно участвую в продвижении продукта Х, что позволяет компании регулярно привлекать новых клиентов. Готов взять на себя ещё больше ответственности».
4️⃣ Альтернативные варианты
Если повышение зарплаты пока невозможно, обсудите другие варианты:
— Бонусы за конкретные достижения.
— Дополнительные выходные.
— Гибкий график.
— Обучение за счёт компании.
❗️ Если получили отказ
Не паникуйте. Это не конец света.
— Спросите: «Что именно нужно сделать, чтобы получить повышение?»
— Договоритесь о повторной встрече через 3-6 месяцев.
— Обсудите новые возможности для роста: может быть, есть другие проекты или роли, где вы можете проявить себя.
🔤 Для руководителей:
1️⃣ Не ждите, пока сотрудник сам придёт
Если вы видите, что человек работает на максимуме, предложите пересмотреть условия первым. Это укрепит доверие.
2️⃣ Задавайте вопросы:
— «Какую ценность ты приносишь компании?»
— «Почему считаешь, что заслуживаешь повышение?»
Это поможет вам лучше понять мотивацию сотрудника.
3️⃣ Если вы отказываете, объясните почему.
Предложите план действий: «Если ты выполнишь X, мы сможем пересмотреть твою зарплату».
4️⃣ Ищите альтернативы.
Иногда обучение, гибкий график или дополнительные выходные могут стать более мощным инструментом мотивации нежели бабки на карте.
💵Резюмируем:
Разговоры о деньгах — это не только про зарплату, но и про доверие. Если получится найти баланс между интересами сотрудника и компании, это укрепит ваши отношения.
🅰️ Сохрани к себе, чтобы не потерять. Поделись с другом.
#наблюдениеимею