Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Катерина Миронова

Моббинг - нападки на одного всем коллективом: как избежать травли. Личный опыт

Недавно мы с вами говорили на тему боссинга, когда агрессором выступает руководитель. Но есть и другая разновидность травли - моббинг. Это разновидность буллинга, отличительной чертой которого являются нападки со стороны рабочего коллектива. Моббинг — от англ. to mob — нападать толпой. Термин пришёл к нам из биологии. Моббингом было названо особое поведение животных.
Зоопсихолог Корнард Лоренц в 1958 году, изучая поведение домашних гусей заметил, что иногда одна птица подвергается нападкам сородичей без видимых на то причин, то ли в борьбе за главенство, то ли из-за внешних или внутренних отличий.
В отношении людей термин моббинг впервые использовал шведский психолог Ханц Лейманн, описывая ситуацию, когда несколько членов коллектива систематически враждебно относятся к коллеге. Он назвал ситуацию «психологическим террором на рабочих местах» и попал не в бровь, а в глаз. Моббингу часто подвергаются новые сотрудники. Порой травлю прикрывают благовидным предлогом «посвящения» в колле
Оглавление

Недавно мы с вами говорили на тему боссинга, когда агрессором выступает руководитель. Но есть и другая разновидность травли - моббинг. Это разновидность буллинга, отличительной чертой которого являются нападки со стороны рабочего коллектива.

Моббинг - термин из животного мира

Моббинг — от англ. to mob — нападать толпой. Термин пришёл к нам из биологии. Моббингом было названо особое поведение животных.

Зоопсихолог Корнард Лоренц в 1958 году, изучая поведение домашних гусей заметил, что иногда одна птица подвергается нападкам сородичей без видимых на то причин, то ли в борьбе за главенство, то ли из-за внешних или внутренних отличий.

В отношении людей термин моббинг впервые использовал шведский психолог Ханц Лейманн, описывая ситуацию, когда несколько членов коллектива систематически враждебно относятся к коллеге. Он назвал ситуацию «психологическим террором на рабочих местах» и попал не в бровь, а в глаз.

Кто чаще всего страдает от моббинга?

Моббингу часто подвергаются новые сотрудники. Порой травлю прикрывают благовидным предлогом «посвящения» в коллектив.

Но даже после того, как новичок проходит «7 кругов ада», сослуживцы не оставляют его в покое.

Особенно, если сотрудник:

  • тихий и спокойный по характеру;
  • не принимает участие в жизни коллектива вне рабочего времени;
  • с низким, или, напротив, высоким уровнем квалификации;
  • с неординарной внешностью или манерой общения.

Агрессоры, желая показать свою власть, самоутвердиться, в качестве повода для нападок используют любые поводы: слухи и сплетни, опоздания или привычку задерживаться на работе, премию или повышение по службе.

Кстати, все тот же Ханц Лейманн еще в 1991 году провел в Швеции большое исследование, в котором приняло участие 3500 человек в возрасте от 18 до 65 лет. Он выяснил, что каждый 4-ый сотрудник подвергался опасности стать жертвой моббинга.

Типичная картина моббинга
Типичная картина моббинга

Что такое сэндвич-моббинг?

Существует понятие сэндвич-моббинга, когда против сотрудника выступают одновременно и коллеги, и руководитель.

Распространенной причиной является наличие людей, желающих занять вакантное место. Руководитель тоже может опасаться, что его «подсидят».

В случае сэндвич-моббинга:

  • сотруднику не сообщают полную информацию, необходимую для работы, либо сообщают ее поздно, когда выполнить задачу уже не хватит времени;
  • доносят информацию в искаженном виде;
  • распространяют по коллективу недостоверные слухи;
  • перед вышестоящим руководством жертву выставляют в невыгодном свете;
  • не приглашают на совещания и коллективные созвоны;
  • не выполняют распоряжения и просьбы коллеги.

И самое неприятное в этой ситуации, когда руководство считает моббинг не травлей, а конкурентной борьбой, естественной для коллектива.

Моббинг - личный опыт

Хотя статистика и говорит о том, что буллинг и моббинг во многих компаниях процветает, я была очень неприятно удивлена, когда в одной из своих соцсетей узнала от подписчиков, что они на личном опыте сталкивались с этими явлениями.

Моббинг - крайне неприятное явление
Моббинг - крайне неприятное явление

Наверно, я могу назвать себя счастливым человеком, потому что за всю свою карьеру, ни в одной компании я не подверглась ни моббингу, ни боссингу, ни буллингу и не встречала этого в коллегах.

В самой любимой из компаний я проработала больше 11 лет и всегда с коллегами и руководителями мы были КОМАНДОЙ, людьми, объединенными общей целью, которые были поддержкой друг другу не только в достижении общих задач, но также и в каких-то личных моментах.

Да, у нас были сложности и бессонные недели, иногда месяцы. Но это были задачи, которые мы ставили, как вызов себе в стремлении быть лучшими в стране.

Корпоративный дух мы впитывали с каждой чашкой утреннего кофе и каждой встречей.

Была философия, ценности, продуктивность и кайф от результата.

Однако несмотря на то, что к текущему моменту мне повезло большую часть своей карьеры работать в такой команде, это не отменяет нашей острой темы. Мы продолжим с вами говорить про моббинг и все, что с ним связано.

К чему приводит травля

Последствия моббинга опасны. Травля негативно отражается на здоровье и психике человека. На то, какими они будут, влияют многочисленные факторы: частота и продолжительность агрессии, жестокость методов, устойчивость психики, наличие или отсутствие расстройств и т. д.

Чем грозит моббинг:

  • снижением самооценки;
  • проблемами со сном;
  • сомнениями в собственной компетенции и правоте,
  • стыдом и чувством вины;
  • перееданием и пристрастием к вредным привычкам;
  • раздражительностью;
  • нервными срывами;
  • депрессией;
  • трудностями с концентрацией внимания;
  • длительными больничными;
  • паническими атаками.

Самыми грозными последствиями являются инфаркты и суицид.

Чаще всего гонения приводят к увольнению сотрудника. Так поступает около 70% жертв моббинга.

Что делать сотруднику, столкнувшемуся с моббингом?

Что можно сделать, до подачи заявления на увольнение:

  • Попробовать разрешить конфликт, проявив терпение и доброжелательность.
  • Не поддаваться на провокации, постараться выяснить причину моббинга и устранить ее, не дав затянуть себя в конфликт.
  • Вывести агрессора на откровенный разговор.

Но главное, сохранять душевное равновесие. И если никакие способы не помогают прекратить конфликт, то оптимальным решением станет увольнение, так как «лечение нездорового» коллектива не входит в компетенции рядового сотрудника.

Пресекать моббинг должен руководитель

Если вы руководитель и знаете о том, что среди ваших сотрудников процветает моббинг:

  • не закрывайте глаза на его проявления;
  • разбирайтесь в проблеме сразу: выявляйте зачинщика и жертву, проводите беседы, делайте кадровые перестановки;
  • поддержите жертву моббинга, показав свое негативное отношение к нему;
  • не поощряйте сплетни, клевету, внутренние разборки;
  • обратитесь за помощью к психологу, который работает с организациями, следуйте его рекомендациям: проводите тренинги, корпоративные праздники и мероприятия, направленные на сплочение коллектива;
  • будьте дружелюбны и поддерживайте такую обстановку в коллективе;
  • относитесь с уважением к каждому члену команды, независимо от занимаемой им должности;
  • развивайте и поддерживайте корпоративную культуру;
  • не заводите «любимчиков».

Именно руководитель отвечает за отношения в коллективе, а значит, контроль и пресечение моббинга — в зоне вашей ответственности.

А вы сталкивались с моббингом на работе?