Если вы чувствуете, что в вашей компании накопились проблемы и трудности, и есть необходимость разобраться в текущей ситуации, систематизировать и выявить причины накопившихся противоречий и скрытых препятствий в деятельности предприятия, то вы можете это сделать на стратегической сессии в режиме коллективной самодиагностики вашей компании в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников организации.
Цели сессии:
- Провести коллективную саморефлексию организации и осознать ключевые проблемы и трудности компании.
- Разработать план действий по решению организационных проблем.
Сессия предназначена:
- Для собственников компаний.
- Для руководителей предприятий и структурных подразделений.
ПРОГРАММА СЕССИИ:
Теоретическая часть:
- Что такое организационная диагностика?
- Цели и методы организационной диагностики.
Практическая часть:
- Анализ образов организации (метод «Метафора»).
- Анализ управленческих ошибок руководителей.
- Анализ организационных патологий.
- Диагностика организационных ценностей.
- Диагностика типа организации (метод 4F).
- Построение и анализ проблемного поля компании.
- Разработка плана действий по решению организационных проблем и развитию компании.
Продолжительность сессии: 1 день (8-12 часов).
Результаты сессии:
- Осознание и структуризация проблемного поля организации.
- План действий по решению проблем и развитию компании.
Задать вопрос: olegkulagin@mail.ru
