Найти в Дзене
AMEX

Как закрывать сделки на первой встрече: психология, манипуляции, контроль

Почему клиент уходит "думать" и как этого не допустить? Вы слышите «я подумаю» и теряете сделку. Вы уходите со встречи, думая, что клиент взвесит все аргументы и вернётся. Но он не вернётся. Правда такова: 99% клиентов принимают решение здесь и сейчас. Если человек не купил у вас сразу, он купит у другого или вообще не купит. Главное, что нужно понять: клиент не хочет думать. Люди не любят принимать решения. Это стресс, это дискомфорт. Поэтому их подсознание выбирает откладывать и надеяться, что «решение придёт само». Если вы не контролируете процесс, клиент выберет ничего не делать. Но если вы научитесь вести его через процесс принятия решения так, чтобы он сам захотел сказать «да» прямо сейчас, ваши продажи вырастут в разы. Готовы? Тогда забудьте всё, что вы знали о продажах. 1. Кто контролирует разговор – тот и продаёт Продажа — это не про убеждение. Продажа — это борьба за контроль. Если клиент ведёт разговор — вы проиграли. Он будет уводить тему, оттягивать решение, затягивать обс

Почему клиент уходит "думать" и как этого не допустить?

Вы слышите «я подумаю» и теряете сделку. Вы уходите со встречи, думая, что клиент взвесит все аргументы и вернётся. Но он не вернётся.

Правда такова: 99% клиентов принимают решение здесь и сейчас. Если человек не купил у вас сразу, он купит у другого или вообще не купит.

Главное, что нужно понять: клиент не хочет думать.

Люди не любят принимать решения. Это стресс, это дискомфорт. Поэтому их подсознание выбирает откладывать и надеяться, что «решение придёт само».

Если вы не контролируете процесс, клиент выберет ничего не делать.

Но если вы научитесь вести его через процесс принятия решения так, чтобы он сам захотел сказать «да» прямо сейчас, ваши продажи вырастут в разы.

Готовы? Тогда забудьте всё, что вы знали о продажах.

1. Кто контролирует разговор – тот и продаёт

Продажа — это не про убеждение. Продажа — это борьба за контроль.

Если клиент ведёт разговор — вы проиграли. Он будет уводить тему, оттягивать решение, затягивать обсуждение мелочей.

Как забрать контроль с первых секунд?

Инициатива в ваших руках. Тот, кто первый задаёт вопросы - управляет ситуацией. Начинайте встречу с вопроса, который ставит клиента в позицию отвечающего:

  • «Расскажите, почему этот вопрос для вас важен?»
  • «Что для вас главное при выборе?»
  • «Что вам сейчас мешает решить этот вопрос?»

Клиент начинает говорить, а вы руководите его вниманием.

2. Установите рамки. Если клиент чувствует, что он сам решает, когда подумать, он будет тянуть.

Как сразу задать нужный тон?

  • «Я хочу, чтобы наша встреча была максимально полезной. Я покажу вам, как мы можем решить ваш вопрос, отвечу на все вопросы, и если вам всё подойдёт — обсудим, как двигаться дальше. Окей?»

Что здесь происходит?

Вы программируете клиента на финальное решение.

Вы не даёте ему право «подумать».

Вы говорите о сделке как о логическом завершении встречи.

Ошибка 90% продавцов — вести встречу в стиле «давайте просто обсудим». Но клиент не хочет обсуждать. Он хочет, чтобы за него приняли решение.

3. Создайте у клиента ощущение неизбежности решения

Почему люди тянут с покупкой?

Не потому что дорого. Не потому что сомневаются. А потому что считают, что могут подождать.

Как изменить это восприятие?

  • «Смотрите, у вас есть три пути. Первый — оставить всё, как есть. Если вас устраивает нынешняя ситуация, возможно, вам и не нужно ничего менять. Второй — пытаться решить этот вопрос самому, но это займёт время, силы и деньги. И третий — я беру этот вопрос на себя, и мы решаем его быстро и гарантированно. Что вам ближе?»

Что здесь происходит?

Вы убираете иллюзию, что можно «подождать».

Вы показываете, что промедление = отказ.

Вы ведёте клиента к решению логически, а не через уговоры.

Дополнительный приём

Если клиент говорит «я пока присматриваюсь», спросите:

  • «На что именно вы смотрите?»

99% людей не знают, как ответить. Они думают, что сравнивают, но на самом деле просто откладывают решение.

После пары вопросов они понимают, что ваш вариант лучший.

4. Переключите клиента в эмоциональное состояние

Люди покупают не логически, а эмоционально.

Ошибка большинства продавцов — застрять в логике:

«Наш продукт такой-то, у него такие-то преимущества...»

«По цене мы такие-то...»

Но клиенту не нужна логика. Ему нужно ощущение, что он решает свою проблему.

Как переключить его в эмоции?

  • «Давайте представим: вы уже используете наш продукт / работаете с нами. Какие изменения вы видите? Что вам это даёт?»

Человек начинает представлять себя в будущем, в новой реальности. Это мощнейший психологический триггер.

Если клиент увидит себя в вашем решении, он не сможет отказаться.

Другой приём

  • «Вот смотрите, если бы мы встретились через год, и я спросил: „Ну что, как у вас с этим вопросом?“, — что бы вы хотели мне ответить?»

Человек начинает мысленно переноситься в будущее. И если он понимает, что хочет изменений, он будет готов принять решение здесь и сейчас.

5. Заберите у клиента возможность «передумать»

Человек принимает решение за секунды.

Но потом его мозг начинает искать причины, почему он должен отказаться.

Как не дать ему слиться?

Подтверждаем выбор клиента сразу после решения:

  • «Отличное решение! Это лучший вариант в вашей ситуации.»

Когда клиент слышит утверждение о правильности своего выбора, его мозг перестаёт сомневаться.

Финализируем сделку быстро:

  • «Давайте сразу всё оформим, чтобы вы могли спокойно заниматься своими делами, а мы — вашей задачей.»

Если клиент начинает медлить — вы теряете его.

Продавайте так, будто сделка уже свершилась.

Итог: как закрывать сделки сразу

  • Берите контроль с первой секунды
  • Создавайте ощущение, что откладывать нельзя
  • Переключайте клиента из логики в эмоции
  • Не оставляйте ему права «передумать»

Продажа — это не „убедить“. Продажа — это провести клиента через его страхи к моменту, когда он сам скажет «да».

Теперь ваша задача — не просто прочитать, а применить.