Часто собственники обращаются ко мне с тревогой:
«В бесконечном потоке дел и увеличившемся размере компании я перестал структурно понимать, что происходит, какие проблемы есть и куда нужно направить своё внимание, чтобы продолжать активно развивать и обеспечивать жизнеспособность бизнеса».
Когда внутренний взгляд теряет остроту, необходим компетентный и независимый подход. Внутренним сотрудникам сложно взглянуть на ситуацию объективно по ряду причин, основной из которых является необходимость быть лояльным организации, в которой они работают.
Я, как независимый эксперт по организационному развитию, предлагаю профессиональные услуги по диагностике вашей организации:
1️⃣ Диагностические интервью с ключевыми сотрудниками
2️⃣ Анализ управленческой деятельности: системы управления, решения, системы оценки, контроля и мотивации
3️⃣ Целеполагание и структура целей
4️⃣ Разработка проблемного поля
5️⃣ Анализ текущей бизнес-модели
6️⃣ Определение стадии жизненного цикла
7️⃣ Оценка потенциала сотрудников и команд
8️⃣ Анализ цифровой зрелости
9️⃣ Проективные методы диагностики: Leadership Challenge, метафорический анализ организации, рисунка ролей, конфликтов и лидерства, социальная фотоматрица
Результат диагностики:
Вы получите чёткое понимание текущих процессов, скрытых проблем и возможностей развития вашего бизнеса. Это поможет устойчиво развиваться даже в условиях неопределенности.
❗️Если вы хотите провести диагностику на основе лучших мировых практик менеджмента и психологии, свяжитесь со мной!
#ПреобразованиеОрганизации