Найти в Дзене
Юлия Балабанова

Российские стартапы в Китае: как выйти на международный рынок и привлечь инвесторов

Выход на международный рынок — амбициозная цель для любого стартапа. Особенно, если речь идет о Китае, где высокая конкуренция, специфическая деловая культура и особые требования к презентации проектов. Один из тех, кто не боится этого вызова, — Рената Беляева, основательница TADDEX и TADDEX Club (платформа юридической и инвестиционной поддержки предпринимателей). В 2025 году её команда принимает участие в HICOOL Global Entrepreneurship Competition — крупнейшем китайском конкурсе для стартапов, поддерживаемом правительством Пекина. Это не просто соревнование, а возможность привлечь инвестиции и заручиться поддержкой ведущих экспертов рынка. Китайские инвесторы привыкли к структурированному подходу. Оптимальный формат: В Китае ценят краткость и наглядность. Графики, инфографика и схемы воспринимаются лучше, чем длинные тексты. Главные цифры должны быть сразу на виду. Инвесторам важно видеть, что проект не только инновационный, но и жизнеспособный в долгосрочной перспективе. Ключевые в
Оглавление

Выход на международный рынок — амбициозная цель для любого стартапа. Особенно, если речь идет о Китае, где высокая конкуренция, специфическая деловая культура и особые требования к презентации проектов.

Один из тех, кто не боится этого вызова, — Рената Беляева, основательница TADDEX и TADDEX Club (платформа юридической и инвестиционной поддержки предпринимателей). В 2025 году её команда принимает участие в HICOOL Global Entrepreneurship Competition — крупнейшем китайском конкурсе для стартапов, поддерживаемом правительством Пекина. Это не просто соревнование, а возможность привлечь инвестиции и заручиться поддержкой ведущих экспертов рынка.

Мы обсудили с Ренатой ключевые моменты подготовки стартапа к выходу в Китай. Вот что важно учитывать:

1. Четкая структура презентации

Китайские инвесторы привыкли к структурированному подходу. Оптимальный формат:

  • Проблема — какую боль рынка решает ваш продукт?
  • Решение — в чём уникальность вашего предложения?
  • Бизнес-модель — как вы планируете зарабатывать?
  • Потенциал роста — есть ли у проекта долгосрочные перспективы?
  • Команда — кто стоит за стартапом?

2. Минимум текста, максимум визуала

В Китае ценят краткость и наглядность. Графики, инфографика и схемы воспринимаются лучше, чем длинные тексты. Главные цифры должны быть сразу на виду.

3. Долгосрочный потенциал

Инвесторам важно видеть, что проект не только инновационный, но и жизнеспособный в долгосрочной перспективе. Ключевые вопросы:

  • Насколько масштабируем ваш бизнес?
  • Как он будет развиваться через 3, 5, 10 лет?

4. Локализация под рынок

Просто перевести презентацию на китайский недостаточно. Нужно понимать:

  • Кто уже работает в вашей нише в Китае?
  • Как ваш продукт решает локальные проблемы?
  • Есть ли у вас адаптированная стратегия выхода?

5. Команда — ключевой фактор

В Китае доверие к проекту строится через доверие к людям. Принцип "гуанси" (建立关系) — это система связей и отношений, которая определяет успех бизнеса. Инвесторы хотят видеть сильную команду, способную работать в этой среде.

Почему это важно для стартапов?

Конкурсы вроде HICOOL — это не просто возможность получить финансирование. Это шанс проверить гипотезы, понять китайский рынок и создать сеть контактов. Российские проекты редко решаются на такой шаг, но именно такие стартапы прокладывают путь для остальных.

Рената делится своим опытом и практическими советами по международному развитию стартапов в TADDEX Club. Если вам интересен выход на зарубежные рынки, обязательно загляните в её блог.

Вдохновляемся, учимся и поддерживаем тех, кто готов идти дальше!