Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему из «кого угодно» не вырастет топ-сотрудник (и что с этим делать)

«Из любого человека можно сделать звезду продаж, маркетинга, логистики — главное вдохновить и направить!»
Звучит красиво, но… это миф. Романтический, опасный и чертовски популярный. Кажется, что именно по этому принципу многие руководители и нанимают сотрудников: «Ну хоть кто-нибудь, а там разберёмся».
Но давайте честно: если вы выбираете «кого угодно» — не ждите, что однажды этот «кто угодно» превратится в бриллиант. Вы ведь не надеетесь вылепить ювелирное колье из куска глины? Так почему думаете, что можно построить сильную команду из случайных людей, набранных по принципу «лишь бы пришёл»? Чтобы создать что-то ценное, нужен качественный материал.
А если вы не знаете, что именно вам нужно, то и получите в команду всё подряд: и стекляшки, и пластилин, и пыль с подоконника. А потом будете удивляться: «Почему не работает? Почему не продаёт? Почему не вовлечён?» Найм — это не про вдохновение, это про точность. Если вам нужен маркетолог в ювелирный бренд, вы не просто берёте «маркетоло
Оглавление

«Из любого человека можно сделать звезду продаж, маркетинга, логистики — главное вдохновить и направить!»

Звучит красиво, но… это миф. Романтический, опасный и чертовски популярный. Кажется, что именно по этому принципу многие руководители и нанимают сотрудников: «Ну хоть кто-нибудь, а там разберёмся».

Но давайте честно: если вы выбираете «кого угодно» — не ждите, что однажды этот «кто угодно» превратится в бриллиант.

Бизнес — не место для чудес, а для системы.

Вы ведь не надеетесь вылепить ювелирное колье из куска глины? Так почему думаете, что можно построить сильную команду из случайных людей, набранных по принципу «лишь бы пришёл»?

Чтобы создать что-то ценное, нужен качественный материал.

А если вы не знаете,
что именно вам нужно, то и получите в команду всё подряд: и стекляшки, и пластилин, и пыль с подоконника. А потом будете удивляться: «Почему не работает? Почему не продаёт? Почему не вовлечён?»

Вы не только ищете сотрудника. Вы подбираете инструмент под конкретную задачу.

Найм — это не про вдохновение, это про точность. Если вам нужен маркетолог в ювелирный бренд, вы не просто берёте «маркетолога с опытом».

Вы ищете человека с определёнными характеристиками:
— тип мышления,
— мотивация,
— подход к работе,
— умение работать с конкретной аудиторией,
— восприятие бренда.

И эти критерии формулируете вы, как руководитель. Не HR, не резюме, не случай.

Сначала задачи — потом люди. А не наоборот.

Слишком часто мы действуем иначе: берем «вроде неплохого кандидата», а потом думаем: «А чем бы его занять?»

В итоге:
— задачи не выполняются,
— сотрудник в стрессе,
— вы в разочаровании,
— бизнес в убытке.

Если вы устали перебирать «хороших девочек и мальчиков» в надежде найти хоть кого-то, если у вас уже есть команда, но она не даёт результата, если кажется, что нормальных сотрудников вообще не существует — пора перестать играть в лотерею.

Управлять, а не вдохновлять.

На курсе «Психология управления» мы разбираем:

  • как выстроить команду под конкретные задачи
  • как нанимать не случайных людей, а тех, кто реально нужен,
  • как анализировать команду и понять, кто действительно приносит пользу,
  • как навести порядок и системно получать результат от каждого.
Без навыков управления ваш бизнес не вытащить. Сейчас важен каждый рубль. Каждый сотрудник. Каждое решение.

Занимайте место на следующем потоке уже сейчас: https://trus.pro/psychologyofmanagement?utm_source=dzen&utm_medium=dzen_trus&utm_campaign=article&utm_content=09042025&utm_term=uprav

Время не ждёт, и команда сама не соберётся.