«Я же всё объяснил… Почему снова?»
— Босс, срочно! У нас жалоба от клиента! Что делать?!
— Так, давай разберёмся…
Конечно, помогу, это важно. Я больше знаю, у меня больше опыта. Решаю ситуацию.
Через неделю:
— Босс, опять проблема с клиентом!
— Хорошо, давай ещё раз разберёмся…
Странно, но ладно.
Через пару дней:
— Босс, что делать? У нас жалоба от клиента!
— Подожди, но это же уже было! Мы это решали, объясняли! Почему не запомнил?!
Сначала терпите, надеетесь, что всё скоро наладится. Потом начинаете раздражаться. В какой-то момент накрывает ощущение бессилия.
Вы наняли сотрудников, чтобы было легче. А стало только хуже - непонятно, кто на кого работает?
Они приходят с одними и теми же проблемами раз за разом. Они не думают, ждут решений от вас. Вы хотите заниматься развитием бизнеса, но вместо этого застряли в операционке, «тушите» пожары и разруливаете чужие ошибки.
Что делать? Согласиться с тем, что такова жизнь руководителя? Или есть способ выбраться из этого замкнутого круга?
Выход есть!
На бесплатном онлайн-вебинаре «Как перестать «тушить пожары» и начать управлять: 5 секретов эффективного руководства» мы разберём:
✅ Почему сотрудники не берут на себя ответственность и повторяют одни и те же ошибки
✅ Как научить команду работать без постоянного контроля
✅ Как перестать быть «пожарным» и переключиться на стратегическое управление
15 апреля (вторник) в 14:00 мск
Регистрируйтесь прямо сейчас и выйдите из замкнутого круга! Начните управлять, а не тушить пожары!
Регистрация здесь 👉 https://clck.ru/3KSKLs