Всегда радуюсь, когда вы задаете вопросы для будущих статей в комментариях. Сегодня постараюсь подробно ответить моей подписчице Татьяне:
Начнем с позиции и данных из рейтинга застройщиков ЕРЗ (Единый рейтинг застройщиков):
- По РФ «Гранель» занимает 18 строчку с объемом строительства 768 750 метров или 15 жилых комплексов, из которых 63 869 метров с переносом срока ввода в эксплуатацию. Это чуть более 8%
- По Московской области застройщик занимает 4 строчку рейтинга, уступив «мастодонтам» - Самолет, Пик и ФСК. Сейчас ведет строительство 8 жилых комплексов площадью 401 456 метров.
- По Москве занимает 13 позицию, возводя 6 жилых комплексов площадью 313 125 метров. Примечательно, что перенос сроков ввода, все 63 869 метров, расположены именно в московских новостройках. Что по Москве уже составляет 20,4% задержки! Вывод по этой информации, будет дальше.
- Строительство ведет в 3х регионах – Москва, Подмосковье и Башкортостан
- В его составе числится 16 организаций
- ЕРЗ дает ему рейтинг 4,5 звезды.
«Пробежимся» вкратце по истории компании.
Согласно информации из СПАРК, текущая организационно-правовая форма – ООО “Группа компаний «Гранель» – была учреждена 29 мая 2020 года. Тем не менее, как подтверждается на официальном сайте, деятельность компании началась гораздо раньше – в 1992 году.
Основанная Андреем Назаровым и Ильшатом Нигматуллиным в небольшом башкирском городе Сибай, компания долгое время оставалась локальным игроком, известным преимущественно в Республике Башкортостан. Именно в начале 2000-х годов здесь были реализованы первые проекты в сфере коммерческой недвижимости. Эти объекты продолжают функционировать и составляют значительную часть коммерческой недвижимости, принадлежащей «Гранель». Доходы от сдачи этих площадей в аренду, по мнению аналитиков Forbes, позволяют компании более эффективно управлять финансами.
К 2010 году, накопив опыт и капитал, «Гранель» вышла на рынок недвижимости Москвы и Подмосковья. Первой крупной задачей стало участие в попытке вывода из кризиса незавершенного проекта ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе, принадлежавшего другому застройщику. Несмотря на неудачу в этом начинании, впоследствии завершение проблемных объектов стало одним из ключевых направлений деятельности «Гранель».
В 2013 году компания успешно завершила собственный проект в Московской области – ЖК «Лесной городок» общей площадью 190 тыс. м2, а уже в 2015 году – следующий, «Алексеевская роща», с внушительной площадью в 497 тыс. м2. Вероятно, реализация таких масштабных проектов способствовала тому, что «Гранель» вошла в число десяти компаний, выбранных Правительством Московской области для завершения строительства объектов, оставшихся после банкротства СУ-155. Компания взялась за достройку шести проектов и успешно выполнила обязательства, обеспечив жильем 2650 дольщиков, столкнувшихся с проблемами.
Вообще примечательно, что компании, выбравшие «путь помощи бедным дольщикам» и вызвавшиеся сами на долгострои Москвы и Подмосковья, очень быстро получают «проходной билет» на рынок Московского региона. Не все, правда, сдерживают свои обещания, когда получают «бонусы» от власть имущих, но всегда можно просто «вписать» в свою историю, что «попытка вышла неудачной», но мы же попробовали. Что, касаемо, «Гранель», вероятно, тогда компания не только укрепила свою репутацию, но и увеличила прибыль.
В последующие годы «Гранель» активно развивалась. К середине 2024 года компания построила более 2,4 миллиона квадратных метров недвижимости, включая свыше 100 тысяч квадратных метров социальной инфраструктуры. Это позволило обеспечить жильем более 70 тысяч семей. В портфеле проектов компании еще 6,5 миллионов квадратных метров жилья и 600 тысяч квадратных метров коммерческой недвижимости.
Основателями «Гранель», как уже упоминалось, были Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. Однако, Андрей Назаров впоследствии стал депутатом Государственной Думы, а затем, с 2019 года - вице-премьером, а с 2020 года - Председателем Правительства Башкирии. В 2019 Нигматуллин заверил, что Назаров «продал ему свою долю и больше не имеет отношения к компании» перед тем, как перейти на работу в Правительство Башкирии. Ну, здесь не лишним будет упомянуть, что родная сестра Назарова является супругой Нигматуллина, но это уже «мелочь» совсем.
Лариса Назарова является учредителем 80 компаний, Светлана Нигматуллина - 70. Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в Башкирии. Кроме того, они активно строят жилье в Московском регионе, вводя в эксплуатацию сотни тысяч квадратных метров.
Особого внимания заслуживает флагманский проект «Гранель» - линейка жилых комплексов бизнес-класса MYPRIORITY с премиальными опциями, которая быстро завоевала популярность. Два из них – MYPRIORITY Basmanny и MYPRIORITY Paveletskaya - расположены в самом центре Москвы, а три других – MYPRIORITY Dubrovka, MYPRIORITY Mnevniki и MYPRIORITY Presnya - совсем недалеко от центра, в очень хороших локациях, рядом с метро.
Также девелопер в этом году получил права на реорганизацию территории промзоны «Грайвороново» в Москве. Посмотрите на карте масштаб предстоящей стройки.
Финансовые показатели компании.
- По данным ФНС, выручка ООО «ГК Гранель» за 2024 год составила 39,6 млн.р., компания заняла 303-е место среди 639 предприятий в отрасли
- Активы на 31 декабря 2024 года - 68 206 млн.р., прирост за год - 59%
- Чистые активы на 31 декабря 2024 года - 16 125 млн.р., прирост за год - 107%
- Чистая прибыль за 2024 год - 8 318 млн.р., прирост за год - 60%
- Информацию о кредитах, которые брала компания, найти не удалось. Но известно, что в 2022 году «Сбербанк» открыл «Гранель» две кредитные линии на сумму 3,69 млрд рублей для строительства жилого комплекса «Императорские Мытищи». Средства планировалось использовать до декабря 2024 года.
Ровно год назад в информационных ресурсах активно обсуждалась новость:
Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», оказался в центре уголовного разбирательства по статье 5 части 291 УК РФ (дача взятки в особо крупном размере, за которую предусмотрено наказание в виде лишения свободы сроком от 7 до 12 лет). В апреле 2024 года Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере и был помещен под домашний арест. В июле действие этой меры пресечения было продлено. По состоянию на октябрь 2024 года, новых сведений по делу не поступало, а компания продолжает отказываться от комментариев.
По аналогичной статье проходит и бывший вице-президент ГК, бизнесмен Дмитрий Адушев, который сохранял эту должность как минимум до конца 2023 года. Согласно информации из базы данных Мосгорсуда, Адушев был задержан 11 октября 2023 года, в тот же день было возбуждено дело о покушении на дачу и посредничество в даче взятки в особо крупном размере.
По словам бывшего сотрудника «Гранели», цитируемого газетой, владелец компании и некоторые топ-менеджеры «пытались урегулировать претензии Федеральной налоговой службы», что, предположительно, и привело к началу уголовного дела. Это подтвердил источник, знакомый с ходом расследования, отметив, что у «Гранели» возникали вопросы, касающиеся уплаты налогов.
Нигматуллин, конечно, ни какая-то там Блиновская или Митрошина. Он курсы не продает, он недвижимость строит, а это, по-видимому, уже совсем другое дело. И потом информация же «о взятке в особо крупном», а не об уклонении от уплаты налогов. А как оно там на самом деле, не наше «холопское» дело. Владелец «Гранель» до сих пор Нигматуллин, значит все хорошо.
Мои выводы о «Гранель»:
- В настоящее время вся строительная отрасль России, включая «Гранель», испытывает трудности из-за роста ипотечных ставок и снижения спроса. Каждый застройщик вынужден искать способы выживания в сложившейся ситуации. Однако, на мой взгляд, у «Гранель» есть хорошие шансы преодолеть эти трудности с минимальными потерями.
- Как уже отмечала, компания обладает значительным опытом не только в строительстве, но и в управлении коммерческой недвижимостью. «Гранель» практически никогда не продает построенные коммерческие площади, будь то отдельные объекты или помещения на первых этажах жилых домов, а управляет ими самостоятельно через управляющую компанию «Аструм Недвижимость». Такой подход позволяет диверсифицировать бизнес, получать дополнительный доход и повышает устойчивость компании.
- Сюда же отсутствие или незначительная кредитная нагрузка компании. Это однозначно плюс.
- ГК «Гранель» возводит как панельные, так и монолитно-кирпичные дома. Что касаемо качества, то в «эконом-классе» оно страдает фактически у всех сегодняшних застройщиков. Внешний вид домов в этом сегменте однозначно у «Гранель» становится лучше. Плюс этот девелопер держит свое слово и строит всю заявленную социальную инфраструктуру.
- Застройщик, привыкший строить «эконом-класс», замахнувшись на «бизнес» не всегда его может «тянуть». Об этом говорит информация, которую я привела в самом начале статьи – все переносы срока в эксплуатацию у этого застройщика, сосредоточены в московских жилых комплексах.
- Отдать должное, что строит «Гранель» в Москве достойный бизнес-класс, замахнувшись одновременно и на качество объектов, и на их локацию. В субподрядчики не зря был выбран турецкий застройщик. Турки по многим жилым комплексам в Москве давно зарекомендовали себя, как надежные компаньоны для наших девелоперов.
- В целом, если история с «уголовкой» и налогами «замята» окончательно, то ничего ужасного про эту компанию сказать точно нельзя. Но я бы однозначно подождала официальных новостей по этой теме, прежде, чем что-то сейчас у них покупать. А по поводу комплексов, которые она строит, здесь каждый решает сам для себя, что ему ближе – цена или качество.
Надеюсь, информация о компании была вам полезна? Если интересует какой-то определенный жилой комплекс от «Гранель», то могу детально написать свое мнение о нем.
Все приведенные данные в статье взяты из открытых источников. Статья не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Выводы автора личные и носят лишь рекомендательный характер.
Подпишитесь на мой канал, чтобы не пропустить ничего нового ПРО недвижимость.