Гипертим в подчинении: Как удерживать его фокус на задачах и не превратить работу в вечный праздник?
Вы когда-нибудь сталкивались с сотрудником, который фонтанирует идеями, быстро загорается новыми проектами, но так же быстро теряет к ним интерес? Он заводила на корпоративах, легко заводит новые знакомства, обожает быть в центре внимания и умеет расположить к себе кого угодно. Однако в его работе много хаоса, он легко отвлекается и часто обещает больше, чем может сделать.
Познакомьтесь: это гипертим. Такой подчиненный способен оживить коллектив, но без грамотного управления может превратить рабочий процесс в нескончаемый поток болтовни и недоделанных задач.
Как с ним работать? Давайте разберем.
🔥 Особенности гипертима в работе
✔ Легко загорается новой идеей — но так же легко теряет интерес.
✔ Обожает общение — но может отвлекать коллег.
✔ Не любит рутину — но блестяще справляется с кризисными задачами.
✔ Обещает много — но не всегда успевает выполнить все вовремя.
✔ Энергичен и позитивен — но может нарушать рабочую дисциплину.
Гипертим — это мотор команды, человек, который создает атмосферу энтузиазма. Но если его не направлять, он может превратить рабочее пространство в хаос.
🎯 Как удерживать фокус гипертима на задачах?
1️⃣ Дробите задачи на короткие отрезки
📌 Длинные и монотонные задачи его утомляют. Давайте ему короткие, но динамичные поручения, которые требуют быстрого включения и дают ощутимый результат.
2️⃣ Делайте упор на соревновательность
📌 Гипертим любит азарт. Если представить задачу как челлендж или сделать соревнование с коллегами, он с радостью включится.
3️⃣ Используйте эффект новизны
📌 Он быстро теряет интерес к рутине, но увлекается чем-то новым. Меняйте форматы работы, экспериментируйте с подходами.
4️⃣ Следите за дедлайнами
📌 Гипертим может пообещать золотые горы, но забыть о сроках. Контролируйте дедлайны и разбивайте работу на этапы.
5️⃣ Делайте ставку на его общительность
📌 Дайте ему роль переговорщика, связующего звена между отделами — там, где его коммуникативные навыки принесут пользу.
💡 Как мотивировать гипертима без давления?
🔹 Похвала и признание. Гипертимам важно чувствовать, что их замечают и ценят. Они вдохновляются, когда их достижения отмечают.
🔹 Гибкость в работе. Чем больше у гипертима свободы, тем продуктивнее он работает. Жесткие рамки его душат.
🔹 Доверие к его инициативам. Если он предлагает что-то новое — не рубите на корню. Дайте ему возможность попробовать.
🔹 Эмоциональный заряд. Гипертим вдохновляется энергией людей вокруг. Если в команде унылая атмосфера — он быстро потеряет интерес.
🚧 Как не дать коллективу превратиться в вечный праздник?
🎈 Гипертим легко заводит коллег, а его любовь к разговорам и шуткам может перерасти в бесконечное обсуждение всего, кроме работы.
🔹 Определите «зоны свободы» — например, можно разговаривать во время обеда, но не в разгар рабочего дня.
🔹 Устанавливайте границы — когда слишком много отвлекается, напоминайте о задачах.
🔹 Контролируйте обещания — гипертим может пообещать все и сразу. Учите его рассчитывать силы.
🔹 Не давайте гипертиму управлять вашим расписанием — он может затягивать встречи, обсуждения, отвлекая вас от важных дел.
📌 Чек-лист для руководителя
✅ Разбивайте задачи на короткие этапы.
✅ Включайте в работу элемент соревнования.
✅ Следите за дедлайнами, контролируйте обещания.
✅ Давайте гипертиму роль коммуникатора.
✅ Хвалите за реальные достижения.
✅ Держите баланс между свободой и дисциплиной.
Вывод:
Гипертим — это сотрудник, который может оживить работу, но при этом требует четкой структуры. Если грамотно управлять его энергией, он станет отличным генератором идей, переговорщиком и инициатором новых проектов. Главное — не давать хаосу брать верх.
💬 А у вас в команде есть гипертимы? Как вы с ними работаете? Делитесь в комментариях!
📌 Читай, где удобно:
🔹 VK: https://vk.com/club229383018
🔹 Telegram: https://t.me/proinfluencepeople
🔹 Яндекс Дзен: https://dzen.ru/proinfluence
