Руководить производством непросто. Нужно следить за финансами, работой сотрудников, так еще и клиенты спрашивают о своих проектах. И их можно понять: хочется знать, за что платишь деньги и не задержится ли поставка. Держать их в курсе самостоятельно можно, пока их немного. Но что если у вас параллельно 10, 20, 50 проектов? Становится сложно. Хоть нанимай отдельного человека для этого. Руководителям проектов не до того: им работать нужно. Вот бы заказчики могли следить за проектами так же удобно, как и вы. У вас же есть CRM-система для производства, чтобы контролировать работу? Где можно ставить задачи, следить за финансами, управлять сделками и проектами? В смысле нет? Как удобно вести проекты Для начала желательно не в экселе или тетрадке. А, например, в Аспро.Cloud. Это наша платформа, которая много чего умеет, но сегодня нам важны проекты. При разработке мы фокусировались именно на них. И еще на финансах, об этом есть отдельная статья. Аспро.Cloud помогает собрать всю информацию по
Эффективная коммуникация с заказчиками: как производству отчитаться о проделанной работе
3 октября 20223 окт 2022
2
3 мин