В сегодняшних реалиях у многих владельцев возникают вопросы «Что делать с бизнесом? Стоит ли вкладываться в его развитие? А если меня заберут, что делать? Сегодня- не время и деньги нужно экономить….а то мало ли…» И эти вопросы понятны, учитывая текущее информационное окружение. Давайте попробуем расставить все точки над «Ё», но окончательное решение принимать вам.
Если у Вас актуален вопрос мобилизации, то необходимо подготовить план действий: определить ответственных лиц кто и за какое направление отвечать будет, согласовать действия по развитию бизнеса и его направлений. Так же в Вашем окружении должен быть человек, который будет контролировать выполнение обязательств и намеченных планов. Если такого доверенного лица в вашем окружении нет, то -это для Вас повод задуматься что Вы делали не так в плане человеческого ресурса и отношения к себе.
Следующий вопрос, который нужно решить- это доверенность. Доверенность можно оформить, как на одно действие, так и на несколько, и в одной доверенности можно указать несколько человек. Ее нужно удостоверять у нотариуса. Доверенность для представления интересов в России можно оформить и за границей.
Для тех, кто думает нужно ли сейчас развивать бизнес или вкладываться в новые направления, хочу привести примеры уже известных товарищей.
Кондитерская фабрика Коркунов открылась в самый разгар финансового кризиса 1998-1999 годов в России. Несмотря на тяжелую ситуацию в стране, фабрика Коркунова не обанкротилась, благодаря смелому решению – выходу в сегмент премиум-шоколада. Отсутствие конкурентов и невысокие цены на рекламу во время кризиса позволили Коркунову контролировать 57% дорогого шоколадного рынка в России.
Вимм- Билль- Данн в период кризиса в 2008 году компания чувствовала сильный дискомфорт из-за роста цен на сырье на 80-90%, но не сокращала свой ряд товаров, что помогло выстоять в товарной сетке перед потребителями и удержать спрос. Если у вас 10 соков, не убирайте те, что не востребованы, иначе потеряете место на полках магазина и станете незаметными.
Сейчас не только Вы подвержены тревоге, но и Ваши конкуренты. Может сейчас самое время пересмотреть стратегию, найти новые каналы или поменять направление бизнеса? Может пора начать петь в голос свою песню, пока остальные выдают лишь шепот? Решать только тебе.
Если хочешь определиться и понять что сейчас делать- приходи на консультацию. Запись в директ.
А что бы Вы сделали с бизнесом сейчас?
