Ты не поверишь, но очень многие люди привыкли формулировать задачи так, что к ним невозможно подступиться. Когда я работаю с клиентами уже на этапе стратегии достижения цели, то я показываю разные инструменты тайм-менеджмента. Пару раз практики - и навык формулировки задач уже с тобой навсегда ❤️ Я не буду изобретать велосипед и расскажу про крутую работу, которую проделал Генрих Альтшуллер, советский инженер и писатель, который изобрёл метод ТРИЗ. Как-нибудь расскажу про его другую теорию ТРТЛ - теория развития творческой личности. Универсальный перечень неверных задач, которые сформулировал Альтшуллер: НОРМАЛЬНО: тратить на формулирование задачи половину времени от всего изобретательского процесса.
Ты не поверишь, но очень многие люди привыкли формулировать задачи так, что к ним невозможно подступиться.
Когда я работаю с клиентами уже на этапе стратегии достижения цели, то я показываю разные инструменты тайм-менеджмента.
Пару раз практики - и навык формулировки задач уже с тобой навсегда ❤️
Я не буду изобретать велосипед и расскажу про крутую работу, которую проделал Генрих Альтшуллер, советский инженер и писатель, который изобрёл метод ТРИЗ.
Как-нибудь расскажу про его другую теорию ТРТЛ - теория развития творческой личности.
Универсальный перечень неверных задач, которые сформулировал Альтшуллер:
- Избыточная конкретизация. То есть слишком узко сформулировано.
- Задача-тупик. Изначально приводит в никуда и непонятно зачем делать
- Ложная задача. Случайно попавшая в список на поиск решения.
- Близорукая задача, т.е. без учёта изменений, которые могут произойти, пока мы будем ее решать и внедрять.
- Задача, не учитывающая масштаб и условия внедрения.
- Изобретение "велосипеда", т.е. начать искать решение без ознакомления с тем, что уже есть.
- Задача-глобализм. Чрезмерно общая постановка задачи.
- Прожектерство. Вместо решения конкретной проблемы, мы пытаемся решить некую более сложную.
НОРМАЛЬНО:
тратить на формулирование задачи половину времени от всего изобретательского процесса.