Руководитель, избегающий брать ответственность на себя -беда и для его сотрудников, и для бизнеса в целом.
Иногда слышу вопрос: А для сотрудников-то в чем беда?
1. Понимая что могут оказаться крайними, часть из них, постоянно собирают доказательства своей невиновности или непричастности. О высокой эффективности работы речь не может идти в данном случае.
2. Часть сотрудников становится ждунами. Они просто перестают действовать, а ждут, вдруг задача или поручение отвалятся за ненадобностью.
3. Другие перестают высовываться, не проявляют инициативу. На первый взгляд, ничего страшного, однако, это не так. Ведь отсутствие инициативы говорит об исчезновении интереса. А это путь к невовлеченности.
4. Некоторые не могут не брать ответственность на себя и подставляются, набивают шишки и быстрыми шагами скатываются к выгоранию.
5. Отдельные мастера начинают пользоваться ситуацией и достигать свои личные цели. Как правило, манипулируя.
Печальная картина. А ещё печальней, что ответственность развивается крайне сложно и начинается с осознания необходимости самим человеком.
Таки напрашивается лозунг: не назначайте безответственных руководителями. А уже назначили, быстрее меняйте. Толку не будет. Даже если он эксперт.
