Виды и методы аутсорсинга
Виды аутсорсинга:
1. Полный аутсорсинг. Передача основных и сопроводительных функций одного направления на аутсорсинг. Например, HR аутсорсинг, который предполагает:
-рекрутинг высшего, среднего и низшего персонала с гарантией замены,
-адаптация в новом коллективе,
-обучение персонала,
-разработка системы мотивации,
-кадрово-юридическое сопровождение компании и пр.
2. Частичный аутсорсинг. Передача конкретной функции. Например, ведение только налоговой отчетности или только зарплатного проекта.
3. Консультирование.
4. Ведение дел с правом подписи. Возможно только при полном доверии и положительном опыте взаимодействия с компанией-аутсорсером.
Методы аутсорсинга:
1. Производственный (операционный). Передача операций компанийй (весь цикл или часть производства, разработок, хранения) внешней организации – аутсорсеру.
2. Функциональный – передача отдельных процессов, функций, которые являются вспомогательными, а не основными внешней компании-аутсорсеру.
3. Ресурсный – получение сторонних ресурсов, необходимых для осуществления деятельности компании (аренда производственных комплексов, транспортных ресурсов)
Типы аутсорсинга по месту исполнения:
1. Внутренний – на территории заказчика.
2. Внешний – на территории аутсорсера.