Справиться с параличом воли, проблемами с реализацией и недостаточным качеством решений…
«Как решить 3 вечные проблемы бизнеса через стратегические сессии» – так называлось выступление Ирины Ворониной, управляющего партнера бизнес-школы АМИ, на глобальном форуме HRM Expo в Москве в сентябре 2022 года. Для иллюстрации темы были выбраны 2 кейса.
Кейс ГК «АБЗ-1»
отразил работу над тремя задачами: подтолкнуть команду к стратегическому мышлению; договориться о векторе развития без потери текущего дохода; сделать топов ментальными со-собственниками бизнеса.
Логика решений была реализована через 3 инструмента:
- воронка стратегии (PESTEL, 5 сил Портера, SWOT и т.д.);
- стратегическая карта (финансы, потребители, процессы, обучение);
- модель позиционирования Quadric (брендинг, маркетинг, культура, позиционирование).
Кейс ГК «Арман»
по трансформации корпоративной культуры показал, как с помощью стратсессии добавить импульса совместной работе, повысить скорость принятия решений на всех уровнях, внедрить ценности, способствующие достижению целей.
Для решения кейса в бизнес-школе АМИ подобрали такой набор инструментов:
- логические уровни для актуализации целей и миссии бизнеса;
- модель архетипов для определения коллективного бессознательного компании;
- «Спиральная динамика» и Values Profile для выбора ценностной системы на текущем этапе;
- «Вертикальное лидерство» для моделирования логики бизнеса;
- кейс-метод для определения поведенческих индикаторов на разных уровнях.
Если вы не успели посетить форум, но хотите получить презентацию Ирины Ворониной, напишите письмо на адрес pr@ami-int.ru с темой «Презентация по стратсессиям».