Недавно стал членом Генерального совета «Деловой России». Это общероссийская предпринимательская организация, по сути – «профсоюз» крепкого владельческого бизнеса.
Как только собственник сталкивается с вопросами кратного роста бизнеса, ему неизбежно нужно грамотно выстраивать отношения с государством и обществом. На рубеже 100-200 млн руб. годовой выручки еще можно не знать, чем Минэк отличается от Минпрома, а ФОИВ от РОИВа, но на миллиарде-другом такая небрежность уже недопустима.
«Деловая Россия» предоставляет прекрасную площадку для конструктивной работы с государством, возможность влиять на регуляторное поле своей отрасли, полезные связи с коллегами-бизнесменами, помощь при выходе в новые регионы и страны.
Сотрудничали и дружили мы с «Деловой Россией» давно, выступал там не раз. Сейчас вижу необходимость включиться в работу организации более плотно.
Вчера был деловой завтрак для новых членов генсовета. Рассказал о своих ключевых интересах и направлениях работы в организации:
1. Импортозамещение в IT, в первую очередь в сфере корпоративного тайм-менеджмента. Пока даже госкорпорации далеки от полного перехода с Outlook, Trello, Jira и других привычных западных решений на отечественные платформы, а средний бизнес даже близко не осознал остроту проблемы. Тут нужна помощь, активная работа на всех фронтах.
2. Решение проблемы кадрового голода в IT. Индустрия растет стремительно, испытывает катастрофический дефицит специалистов, при этом система высшего образование год за годом выпускает «неликвид» (за редкими исключениями).
Обе задачи – серьезные вызовы нашего времени. И для меня лично, и для страны в целом. Уверен, что можно многое сделать.
