У многих из нас есть вредные привычки. Они могут касаться пристрастий, питания, сна и т.п.
Однако вредные привычки встречаются и в деловой жизни, и они могут быть у наших сотрудников. Например:
👉торопиться при написании сообщений, писем, отправке документов
👉всё делать в последний момент
👉проводить время за чаепитиями, в курилке, на развлекательных сайтах
👉говорить, а потом думать
Бороться с такими деловыми привычками не менее сложно, чем, например, бросить курить...
Можно ли избавить сотрудников от вредных привычек? Шансы есть:)
Для этого нужно:
1. Показать неприемлемость текущего поведения.
Регулярно говорить о тяжести последствий для бизнеса. Этот этап многие пропускают, а потом удивляются, почему коллектив крутит пальцем у виска.
2. Дать время на добровольное избавление.
Тоже многие забывают об этом и встречают сопротивление
3. Помочь обучением новому поведению.
Вредную привычку нужно заменять полезной, закрывающей ту же потребность. Поддержка руководителя будет очень кстати.
4. Организовать системный контроль.
Смысла что-то запрещать нет, если можно потом делать это безнаказанно.
5. Продумать мотивацию.
Она может быть позитивная, негативная или обе сразу. Тут нужно хорошо разбираться в мотивации, что огромная редкость. Гораздо чаще попытки "мотивировать" приводят к равнодушию или даже демотивации.
Можно обойтись и одним шагом - создать технические условия, чтобы просто физически невозможно было вести себя прежде. Но это тоже редко удаётся.
Как мы видим, все эти 5 шагов весьма сложны, а вероятность допустить ошибку на каждом из них высока. Тогда неудавшаяся попытка отучить от чего-то приводит ещё и к падению авторитета руководителя. Поэтому многие боссы машут рукой на эти привычки и смиряются.
Я приглашаю вас на бесплатный 3-х дневный управленческий марафон "Босс-лидер"
На марафоне разберём:
✅День 1: 7 манипуляций со стороны сотрудников: раскрыть и обезвредить.
🔹Как «раскусить» манипуляторов и предвидеть их действия на несколько шагов вперед.
🔹 Как легко ставить на место сотрудников и сохранять при этом хорошие отношения.
🔹Как безболезненно справляться даже с самыми сложными манипуляциями.
✅День 2: Снять корону со «звезд»: 6 проверенных техник.
🔸Как сотрудники становятся «звездами» и незаменимыми.
🔸Последствия звездной болезни сотрудника для босса и коллектива.
🔸Как приземлить «зазвездившихся» без конфликтов.
День 3: 8 инструментов, чтобы сплотить команду.
✔Преимущества дружной команды и последствия разногласий среди персонала.
✔Способы формирования здоровых отношений внутри команды.
✔Как развить командный дух сотрудников, чтобы достигать поставленных целей.
А так же живой мастер-класс "10 техник управления для босса в эпоху хаоса"
🚩 как влиять на состояние сотрудников, если они близки к панике или угнетены;
🚩как мотивировать коллектив на достижения в ситуации неопределённости;
🚩как принимать взвешенные решения, даже если хочется зарыться с головой в одеяло;
🚩как боссу не допускать тревожность и продолжать работать эффективно;
В конце каждого дня вас ждёт задание, управленческий квиз и соревнования!
Станьте управленцем, который проведет команду через бури и нестабильность, и сделайте х2 к личностному росту и управленческим навыкам.
Регистрируйтесь на бесплатный управленческий марафон по ссылке
После регистрации вы получите в подарок pdf-книгу «51 способ повысить эффективность бизнеса».
До встречи на марафоне!
эффективностьуправления #боссы #руководительпроекта #эффективныйруководитель #управлениелюдьми #руководительотделапродаж #начальникиподчиненный #мотивациясотрудников #постановказадач #постановкацелей