Товарищи, наша страна ведёт боевые действия в рамках СВО на Украине.
Война – ответственное дело, требующее чёткой организации и жёсткого контроля со стороны Верховного Главнокомандования. Мозговым центром проводимой спецоперации должен являться Генеральный штаб Российских Вооружённых Сил.
Мы не знаем, какой порядок заведён в нынешнем Генштабе. Но наши соотечественники во время Великой Отечественной войны выработали свой рецепт победы над врагом. Залогом этой победы была круглосуточная работа тогдашнего Генштаба. Свои интереснейшие воспоминания нам оставил ШТЕМЕНКО Сергей Матвеевич (1907-1976). В ходе войны с августа 1941 заместитель начальника, с июля 1942 начальник направления в Оперативном управлении, с апреля 1943 1-й заместитель начальника и с мая 1943 начальник Оперативного управления Генштаба.
В его воспоминаниях работа Генштаба выглядит сложнейшей интеллектуальной дуэлью с противником, из которой не всегда удавалось выйти победителем. Но теоретическое мастерство советских военных руководителей росло по мере получения практического опыта. Результатом этого опыта стала победная Сталинградская битва и коренной перелом в ходе войны.
Вот как об этом написал С.М.Штеменко.
Военное дело требует и творческого вдохновения и высокоразвитою интеллекта. Подчас военным людям приходится обращаться с неизмеримо большим, чем другим специалистам, количеством исходных элементов и слагаемых, осмысление которых позволяет сделать определенные выводы и на основе их прийти к наилучшему решению.
В первую очередь все это относится, конечно, к руководящим военным кадрам. Военный руководитель не только должен хорошо знать военные вопросы и видеть перспективы их развития. Он обязан уметь ориентироваться в сложном переплетении политических, экономических, технических проблем, правильно понимать их и предвидеть возможное их влияние на военную теорию и практику, на войну в целом, на операцию и бой.
…
И.В.Сталин установил порядок круглосуточной работы Генштаба и лично регламентировал время его руководящего состава. Например, заместителю начальника Генштаба полагалось находиться при исполнении своих обязанностей по 17-18 часов в сутки. На отдых ему отводилось время с 5-6 часов утра до 12 дня.
Доклады Верховному Главнокомандующему делались три раза в сутки. Первый их них делался в 10-11 часов дня, обычно по телефону. Следующий доклад делался в 16-17 часов, тоже по телефону. Ночью представители Генштаба ехали в Ставку с итоговым докладом за сутки. Перед тем подготавливалась обстановка на картах 1:200 000 отдельно по каждому фронту с показом положения наших войск до дивизии, а в иных случаях и до полка.
Все материалы, требовавшие решения Верховного Главнокомандования, заранее сортировались и раскладывались по трем разноцветным папкам. В красную папку попадали документы первостепенной важности, докладывавшиеся в первую очередь; это в основном приказы, директивы, распоряжения, планы распределения вооружения действующим войскам и резервам. Синяя папка предназначалась для бумаг второй очереди; обычно в нее шли различного рода просьбы. Содержимое же зеленой папки составляли представления к званиям и наградам, предложения и приказы о перемещениях и назначениях должностных лиц.
Документы из красной папки докладывались обязательно полностью и тут же получали ход. Из синей они извлекались выборочно «по мере возможности», но, как правило, ежедневно. Зеленая папка докладывалась только при благоприятной обстановке. Иногда нам не приходилось раскрывать ее по три-четыре дня. Мы старались правильно определить ситуацию, позволявшую доложить тот или иной вопрос, и почти никогда не ошибались. Вскоре Сталин раскусил нашу нехитрую механику. Иногда он сам предупреждал:
– Сегодня рассмотрим только важные документы.
А в другой раз говорил:
– Ну а теперь давайте и вашу зеленую...
…
Доклады Генерального штаба в Ставке имели свой строгий порядок. После вызова по телефону мы садились в автомашину и по пустынной Москве отправлялись в Кремль или на «Ближнюю» — кунцевскую дачу Сталина. В Кремль въезжали через Боровицкие ворота и, обогнув здание Верховного Совета СССР по Ивановской площади, сворачивали в так называемый «уголок», где находились квартира и рабочий кабинет И. В. Сталина.
Через кабинет Поскребышева входили в небольшое помещение начальника личной охраны Верховного Главнокомандующего и, наконец, попадали к нему самому.
…
Доклад наш начинался с характеристики действий своих войск за истекшие сутки. Фронты, армии, танковые и механизированные корпуса назывались по фамилиям командующих и командиров, дивизии — по номерам. Так было установлено Сталиным. Потом мы все привыкли к этому и в Генштабе придерживались такой же системы.
Затем докладывались проекты директив, которые надо было отдать войскам.
…
Верховный не терпел даже малейшего вранья или приукрашивания действительности и жестоко карал тех, кто попадался на этом.
…
С доклада мы возвращались лишь в 3—4 часа утра.
Иногда приходилось бывать в Ставке и по два раза на протяжении одних суток.
Установленный Сталиным жесткий порядок работы Генштаба никто не мог изменить. Огромный объем этой работы, ее неотложность делали службу здесь крайне изнурительной. Работали на износ, наперед зная, что даже за малейшую ошибку с тебя будет строго взыскано. Не каждый мог выдержать такое напряжение. Некоторые из моих товарищей длительное время страдали впоследствии истощением нервной системы, сердечными заболеваниями. Многие сразу же после войны, не дослужив до возрастного срока, ушли в запас.
…
Так ковалась победа над врагом в той войне. Ценой упорных усилий и творческого подхода к военному делу.
Будем надеяться, что нынешний Верховный Главнокомандующий и Генеральный штаб наших Вооружённых сил берут пример со своих предшественников и не допустят никакой расслабухи в ходе специальной военной операции на Украине.
***
Я читал мемуары С.М.Штеменко в этой книге:
