Всем привет!
Мы остановились на вопросе кто входит в команду продакт – менеджера?
Если честно да кто угодно, лишь бы решили поставленную задачу))), а если серьезнее см ниже
Это стандартный набор, но в зависимости от сложности продукта или финансовых возможностях этот состав может увеличиваться или уменьшаться.
Ну что подведем небольшой итог.
Что мы узнали
· Что такое продукт
· Кто такой продакт – менеджер
· Чем продакт отличается от проджекта
А мы продолжаем и сегодня мы поговорим о компетенциях продакт – менеджера.
Цель лекции — определить набор компетенций, которыми должен обладать продакт-менеджер
Еще раз вспомним что такое продукт?
Пользователь + бизнес = продукт
Для удобства зададим ключевые вопросы.
Отсюда появляются компетенции:
А вместе с тем и скиллы
Скиллы (skills) — набор навыков, которыми обладает человек
Какие бывают скилы?
Soft/Hard скилы.
Soft skills — это то, что помогает организовать и поддерживать нашу работу:
• эмпатия
• коммуникации
• лидерство
• проактивность
• и прочее…
Hard skills — это то, что непосредственно относится к профессии:
• анализ рынка
• приоритезация
• планирование и стратегия
• понимание процесса разработки
• и прочее…
Ну и в завершении данной лекции знайте, умение ошибаться и вытаскивать инсайты — ключевая компетенция продакт-менеджера.
Другими словами не ошибается тот кто ничего не делает. Пробуйте изучайте анализируйте и у вас все получиться!!!
В завершении хочу поделиться с вами таблицей с компетенциями которыми должен обладать продакт – менеджер не стесняйтесь и проанализируйте себя может вы уже готовый продакт, но еще не знаете этого)))
Обозначения:
(+) знаю и понимаю
(-) не знаю не понимаю
(±) что-то слышал