Как правильно поставить перед сотрудниками рабочую задачу? Пригрозить штрафом за пренебрежение дедлайном? Пообещать премию или повышение? Все это зависит от выбранного руководством стиля управления. Сегодня разберемся, какими они бывают и чем отличаются друг от друга.
Авторитарный стиль управления
Руководитель самостоятельно принимает решения. Основные преимущества авторитарного стиля в том, что решения принимаются максимально быстро, сотрудники получают четкие указания, инструкции и сроки. При этом основная ответственность ложится на руководство, у сотрудников отсутствует мотивация повышать показатели, предлагать и внедрять улучшения, поэтому они быстро выгорают и меняют место работы.
Демократический стиль управления
Основные решения принимаются в процессе диалога руководства с сотрудниками. Последнее слово остается за лидером, обычно он прислушивается большинства. Демократия в коллективе обычно гарантирует высокую мотивацию сотрудников, формированию в коллективе позитивной атмосферы и лояльность во взаимоотношениях сотрудников и руководителя, при этом принятие решений может затягиваться, а начальству приходится обосновывать свои решения, сталкиваться с критикой и возражениями.
Либеральный стиль управления
В таком коллективе полное равноправие, сотрудники сами ставят перед собой задачи и сроки их выполнения. Руководитель выступает скорее в роли опытного наставника. Он дает подчиненным советы, направляет команду. Такие команды всегда стремятся сделать больше и лучше, каждый сотрудник берет ответственность на себя, чувствует свою причастность к компании. Однако это работает только в небольших компаниях.
А какой стиль руководства командой вы считаете самым эффективным? Делитесь мнением в комментариях!