Если Вы предприниматель, то Вы не понаслышке знакомы с авралом, цейтнотом, перегрузом, работой на выходные и по ночам. Поговорим в этой статье - в каком случае пора нанимать помощника, а в каком ещё пока нет. В случае, если Вы не перегружены, то логично, что помощник Вам не нужен. Ну если только для статуса) Если Вы перегружены, то помощник скорее всего нужен. Главная функция руководителя - заниматься развитием бизнеса, остальное важно делегировать. Для понимания - составьте перечень задач, которые Вы смогли бы передать в работу помощнику. Это Ваши дела, которые обычно делали Вы, но которые можно передать другому человеку в работу. Часть задач могут повторяться, часть будут спонтанными. У меня это - поиск инфы, бронирование отелей, билетов, создание платежек, контроль тематического плана по соцсетям, составление списков, ведение учета планёрок и вопросов на них, работа с подрядчиками, подготовка презентаций, работа с корреспонденцией и тд. Затем проанализируйте этот список. Точно в нег
Когда пора нанимать бизнес-ассистента (помощника) предпринимателю?
22 сентября 202222 сен 2022
10
1 мин