Елена Назарова | Эксперт по найму рабочих

Что такое воронка найма? Сейчас в современном мире в условиях нехватки персонала воронка найма становится очень классным инструментом для эффективного процесса подбора персонала. Она помогает не только организовать, но и оптимизировать путь соискателя в Вашу команду. Давайте разберёмся, как это работает! Воронка найма (ВН) — это математическая модель, описывающая путь соискателя от первого контакта до успешного трудоустройства. Она включает в себя несколько ключевых шагов: Шаг 1 - соискатель смотрит объявление/получает звонок от рекрутера Шаг 2 - заинтересованный кандидат отправляет своё резюме Шаг 3 - рекрутер проводит первичное интервью и направляет кандидата на объект Шаг 4 - кандидат доезжает до места работы (для специалистов это может быть второй этап собеседования). Шаг 5 - адаптация - сотрудник отработал несколько смен, освоился и понимает, как сделать хороший результат Вот эти самые шаги и позволяют оцифровать процесс найма в виде воронки. Воронка найма описывает процесс дохода соискателя в вашу компанию. Какой процент из просмотревших откликнулись на вакансию, какой процент из откликнувшихся был направлен на объект, и т.д. Конверсия воронки найма (CV) показывает, какой процент людей переходит на следующий шаг. Это показатель позволяет выявить узкие места в процессе и улучшить его, что в конечном итоге приведёт к более качественному подбору персонала. Интересна эта тема? Пишите в комментариях

👷‍♂️👷‍♀️ Ужесточение миграционной политики: чего ожидать? «По информации МВД, на территории России проживает около 670 тысяч нелегальных мигрантов. Теперь иностранные граждане, в отношении которых введён режим высылки, будут вноситься в специальный реестр контролируемых лиц»,-сообщается в официальном Telegram-канале Председателя Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации Вячеслава Володина. ❗️ Ужесточение миграционной политики сейчас, по моим наблюдениям, касается исключительно нелегальной трудовой миграции. ☝🏻Мигранты, которые приезжают в нашу страну на заработки и готовы платить налоги, и соблюдать наши законы - продолжают работать в нашей компании, и отлично себя чувствуют. Если, например, год назад нам буквально приходилось преодолевать в неравном соперничестве конкуренцию с компаниями, работающими с нелегалами, то сейчас ситуация меняется в лучшую сторону. Мной наблюдается тенденция на работу с полным комплектом документов мигрантов во всех сферах, где мы предлагаем рабочий персонал. На стройках, на заводах, на складах и в ритейле. ✅ Мы приглашаем на работу в Москву линейный персонал как из регионов России, так и из стран СНГ, и сейчас уже практически не сталкиваемся с соискателями без должным образом оформленных документов. Многим из них мы содействуем в оформлении этих документов. В сфере трудовой миграционной политики наводится порядок, и это я оцениваю позитивно👍. Надеюсь, что следующим этапом, будет упрощение процедур оформления документов мигрантам при въезде в страну. Сейчас, например, получение патента гражданином стран СНГ, занимает от 10 дней, а в этот период он не имеет право осуществлять трудовую деятельность и вынужден искать подработки, чтобы были деньги на жизнь. Я, как работодатель, вынуждена нести колоссальные расходы на обеспечение их жизнедеятельности на период ожидания документов. А какие у вас ожидания относительно миграционной политики?

Вебинар Массовый подбор на предприятии: новые методы 2025 Дата проведения: 17 января 2025, пятница, в 15.00 МСК Что будет на вебинаре: ✅Понятие массового подбора, рассмотрим его особенности. ✅Выясним современные особенности рынка труда, с которыми заходим в 2025 год, ✅Узнаем, как поставить рабочих и других линейных сотрудников к вам «в очередь»? ✅Узнаем о новых методах, которые позволят поставить массовый подбор персонала на поток, ✅Разберемся, как обеспечить практически любое предприятие необходимым количеством рабочего персонала в условиях его жесткой нехватки. Также расскажу кейсы нашей компании и таких клиентов как Уралхим, Яндекс маркет, Озон, Атак, Правительство Москвы, Как мы им поставляем 300+ рабочих на их объекты.  Все подробности в моем Telegram-канале

Риторика меняется по потихоньку Песков говорит о том, что России нужны мигранты из-за демографической обстановки. Путин говорит, что если они будут знать язык и соблюдать законы, то граждан страны они напрягать не будут. Все верно. Так и есть. Язык - наш культурный код. И в миграционной политике был заложен экзамен по русскому языку для приезжающих. И если бы не коррупционная составляющая, то приезжающие на заработки мигранты язык бы знали, и легко адаптировались в нашу культуру. И вопрос неприязни к мигрантам не возник бы. А сейчас он стоит уже остро. И Крокус показал это. Если бы… А тот факт, что нам без мигрантов никуда - давно говорю. Экономика стагнировать начнет сейчас без рабочих рук. Вон безработица безумно низкая, что означает, что работать некому. Цены растут, требуется повышение зарплат, и их повышают, потому что работать некому. А дальше больше: выше зарплаты, больше издержки, выше себестоимость товаров и услуг, выше цены, и снова инфляция. И так по замкнутому кругу. Мы сейчас в инфляционной спирали. Инфляция будет раскручиваться со скоростью света. Выйти из инфляционной спирали можно если: - добавить приток дешевой рабочей силы, уменьшив издержки на производство, - уменьшить налоговую нагрузку. Налоги сейчас не уменьшат по всем итак понятным причинам. Может пустят к нам больше мигрантов тогда? Как думаете? Очень жду решение этого вопроса. Облегчили бы получение патентов для таджиков и узбеков, а то ждут по 15 дней пока можно начать работать. Облегчили бы получение рабочих виз для других стран. А то вон чтобы сделать рабочую визу в Россию в Туркменистане надо заплатить посредникам 1500 долларов. Откуда такие деньги у обычного порядочного туркмена? Препоны повсюду. Поделилась своими размышлениями на этот счёт. Что думаете? Согласны со мной? Жду в комментариях.

Совсем недавно я была участником бизнес-завтрака по финансам, организованного Натальей Жирновой и Юлией Ивановой. Вот, что я вынесла для себя: 1.Повышать грамотность в финансах - одна из ключевых обязанностей собственника бизнеса 2.На новых сотрудников деньги берутся не из ФОТ, а из резервов 3.Одной из важных метрик финдира являются выплачиваемые дивиденды собственнику 4.Финансовая модель - инструмент управления для собственника 5.В Финмодели за каждую строчку отвечают разные должности 6.Ебитда - за нее отвечает ИД 7.За чистую прибыль можно назначить финдира ответственным, но я бы привязала финдира к дивидендам лучше 8.Когда ФОТ выше 30%, то это красная зона 9.Когда себестоимость больше 60%, то красная зона 10.Если не копятся резервы, то красная зона 11.Делать иксы можно только тогда, когда модель бьется, иначе риск масштабировать ужас 12.Можно сделать мозговой штурм с командой: как поднять уровень доверия к нашей компании и как можно повысить нужное внимание к нашей компании? 13.Если есть доверие к бизнесу- то есть деньги! 14.А если есть контроль над деньгами- то денег становится больше! 15.За состояние персонала отвечает HRD 16.Деньги - это согласие. И надо уладить сначала свои собственные несогласия. 17.Выписать все свои несогласия, которые только существуют, найти инструменты, которые решит, иначе это торможение бизнеса 18.Надо взять финансового советника, составить собственный план в деньгах, это приведет к росту уровня энергии и спокойствию одновременно 19.90% предпринимателей не занимаются личными финансами, инвестируя в собственный бизнес 20.Более 20ти лет выживает только около 2% бизнесов (моему бизнесу 18 лет сейчас) 21.Любую презу надо начинать с контекста (где мы, что происходит сейчас в рынке и тп) 22.Ставка будет расти до 25%, разворот в третьем квартале 25 года 23.Кредиты не будут в ближайшее время инструментом развития бизнеса 24.ЦБ думает что приостановит инфляцию. Но не факт. 25.Кредитные средства всегда дешевле собственных (для развития бизнеса) 26.В зависимости от источника инвестирования - разные способы упаковки бизнеса. 27.Господдержка тем у кого все ок с отчетностью, выручка на 1 сотрудника (до 6,5млн на сотрудника), зарплата выше среднеотраслевой, и есть более 30 сотрудников 28.Как измерить объем рынка. Можно крупных игроков и их выручку взять. Можно посмотреть долю ввозимых товаров. А можно перемножить долю продукта в сети, и долю сети. Например. Но считать надо этот показатель для инвестора обязательно. 29.Команда очень важна для презентации инвестиций. Не ставим ее в конце. 30.Любой бизнес можно продать, думать что не возможно продать - это ошибка в головах собственника 31.Инвестору показываем реалистичный сценарий, но с доходами по максимуму, а расходы по минимуму. Для себя иметь три сценария: пессимистический, реалистичный, оптимистичный. 32.Преза для инвестора максимум 10 слайдов, название слайда - главная мысль слайда. Ну, как вам? С чем согласны, а с чем нет? Пишите в комментариях

💰Сколько можно получать, работая на вахте в Москве? Наши рабочие зарабатывают до 147 тысяч рублей в месяц. И это вполне реальные цифры. Все зависит от графика работы и от процента выполнения плана. Так, например, Яндекс-маркет предлагает одиннадцатичасовую смену со ставкой 3200 р без привязки к выработке. При этом ставка за 100% выполнение плана уже 4300 р. Итого в месяц за 30 смен выходит 129 000 рублей. На Озоне условия по зарплате еще привлекательнее, но тут нужен опыт работы. Ставка за выполнение плана - 4900 р. Итого в месяц получается 147 000 рублей. К тому же в “горячий сезон” склады повышают зарплату и в ноябре-декабре она будет еще выше. По копии ведомости видно, кто работал на фиксе, получил 80 -90 тыс. рублей, а кто на сделке -135-143 тысячи рублей. Вот такие зарплаты. Если нужна работа, ставьте "+" в комментариях