Как Вероника закрыла вечную боль в найме.

В 2018 году я занималась автоматизацией бизнес-процессов дочерних компаний Газпрома, Транснефти, Роскосмоса. Заказчики остро нуждались в программистах и консультантах 1С для проектов.
Руководство пошло по классической схеме: написали кто нужен, разместили на НН.RU, ждали отклики. Эйчары проводили короткое интервью с целью пригласить на собеседование. Они по телефону быстренько чего- то там говорили, и никто к нам в Мытищи не приезжал. За три месяца не нашли никого. Один эйчар сменял другого и даже наняли начальника HR- отдела. К концу года мы остались с тем, что у нас горят проекты, а работать некому.
Программистов искали по стране, приглашая на работу в Москву. Оплата НН.RU за поиск по всей России влетела в копеечку - около 1 млн руб.

Решила взять в свои руки функционал по поиску персонала. Что сделала?
*Уточнила в деталях, что должен уметь программист, его зарплату и условия работы.
*Написала продающий скрипт звонка кандидату.
*Изучила 20 резюме, выбрала 12 и стала звонить по составленному скрипту.

Да, сама. Искала и звонила.

За три недели подбора приехали 3 программиста, одного взяли. Спустя время он стал ведущим и проработал в компании несколько лет. В этом же месяце нашла IT-специалиста по настройке CRM- систем.

Схема оказалась настолько крутой, что мне полностью отдали это направление с повышением зарплаты. Больше года оттачивала методику и набрала в штат около 20 человек.

Авторская методика по поиску сотрудников мною применялась и на других проектах. Будучи в декрете, продолжаю успешно применять разработанный метод.