Совсем недавно мы «перерезали ленточку» второго этажа нашего трёхэтажного хостела.
Казалось, все просчитали, предусмотрели, подумали, посовещались. Но что-то пошло не так…
Мы всегда изучаем жизнеспособность наших шагов в развитии, исследуем гипотезы. Максимально быстро реагируем на ситуацию и принимаем решение либо о продолжении двигаться в данном направлении, либо меняем курс наоборот.
Эту особенность видоизменяться я давно для себя отметила и не боюсь перемен, несмотря на твёрдое убеждение плыть по течению, запланированное в начале.
Кейс: при расширении хостела, мы запланировали и обустроили 2 отдельных номера повышенной комфортности. Номера и правда получились удобными, светлыми, просторными. Мы ждали семейные пары, командировочных, гостей города.
Но, поработав около месяца, мы отследили их рентабельность. И оказалось, что из двух номеров, ежедневно сдаётся только один. Поэтому, в ближайшие выходные,один из этих двухместных номеров мы перепланируем в многоместный номер, который будет сдаваться с большей рентабельностью.
Нам не скучно-просто мы не боимся перемен.
