Многие руководители недовольны тем, как сотрудники относятся к работе. Говорят, что у них потухшие глаза, им ничего не надо и т.д. И как-будто в этом виноваты сами сотрудники, а не руководители.
Так можно жаловаться бесконечно, но если вы хотите исправить ситуацию, стоит подумать о своих ошибках))
Расскажу о ТОП-3 ошибках руководителей⬇️
1️⃣ Считать хорошую работу само собой разумеющейся.
Казалось бы, ведь именно за это мы платим сотруднику деньги. Но если не подкреплять то, что нам нравится, регулярной похвалой, это постепенно перестанет повторяться и сойдёт на нет.
2️⃣ Считать, что сотрудник сам должен выкарабкаться и пробить себе дорогу в компании.
"Ведь меня никто не учил, я до всего дошел сам. Нам нужны такие же - сильные и самостоятельные". Но сотрудник воспринимает это как бардак и пещерный уровень управления. У него опускаются руки и он начинает "искать счастья на стороне".
3️⃣ Считать, что нематериальная мотивация - это соцпакет, фрукты и прочее "сюси-пуси".
Но помимо этого, умение "бодрить" и умело давать, как любят говорить HR-ы, "развивающую обратную связь", может мотивировать куда сильнее. Как это делают тренеры в спортивных командах, например.
Это капля в море: ошибок в мотивации больше. Причём, искусство нематериальной мотивации — не талант, это навык, который может развить каждый босс.
Друзья, хотите еще больше узнать про мотивацию сотрудников, а также получить практические навыки по созданию вовлеченной команды?
Подписывайтесь на мой телеграм-канал "Как управлять сотрудниками"
#управлениелюдьми #боссы #начальникиподчиненный #мотивациясотрудников #системауправления #нематериальнаямотивация #управлениебизнесом #эффективныйруководитель