Корпорация Боинг, Сиэтл. В коридоре уборщица моет пол. По коридору идет группа топ-менеджеров компании. Уборщица случайно задевает шваброй одного из них, тот в раздражении кричит: «Что вы здесь делаете?!». Женщина распрямляется и гордо заявляет: «Мы здесь делаем самолеты Боинг!».
Вот она — вовлеченность. 🔥 Всем бы сотрудникам такую. Да, звучит фантастично, но на самом деле это реально. И рецепт прост: руководителям нужно общаться с подчиненными, слушать и слышать их, чтобы создавать им условия для профессионального и карьерного роста. Впрочем, мало разговаривать, надо еще делать это правильно. 💬
Как? Расскажут Беверли Кей и Джулия Джулиони в книге «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике». В ней вы найдете примеры и советы, шаблоны и тренинги, а также вопросы, которые стоит обсудить со своими подчиненными.
Книга обязательна к прочтению руководителям, заинтересованным в развитии своих сотрудников. 🙌
Переходите на наш сайт, чтобы узнать еще больше полезного!
