Найти тему
АнтиHRупкость

Истории из практики. Системообразующее предприятие.

Сразу уточню: информация о предприятиях и конкретных лицах скрывается намеренно. Вплетенный вымысел не искажает содержания. Оценочные суждения носят субъективный характер!

Лет так прилично назад, выступая на международной конференции, на фразу: «Работодатель должен думать о том, кто у него будет работать на предприятии через пять, десять, пятнадцать лет. Думать и четко формулировать требования к компетенциям персонала, а главное – понимать, а будет ли на рынке достаточное количество данного персонала» - получил ошеломляющее замечание: «Мы системообразующее предприятие, стабильно выплачивающее конкурентноспособную заработную плату! У нас проблем с персоналом не было, и не будет! Государство обеспечит выпускниками учебных заведений по необходимым нам профессиям».

И вот, прошло чуть больше шести лет. Судьба создала мне возможность услышать от этого человека уникальное откровение: «Да, желающих работать на нашем предприятии достаточно (хотя я в это не верю, если честно, демографическая яма не выбирает сферы деятельности), но дело в том, что их квалификация и компетенции не соответствуют предъявляемым требованиям. Мы испытываем существенный дефицит в квалифицированном персонале и намерены привлекать его из других регионов».

Вот такая вот история!
А вроде прочный бизнес! Нехватка составляет 10-12 % персонала. И не известно, чего им будет стоить укомплектовать штат предприятия в настоящее время.

Но странно другое, а многие ли сейчас задумываются о том, кто у них будет работать и что они для этого делают?

Сергей Кашинцев, Nordex Consulting