Хороший способ отличить эксперта от инфоцыгана – услышать слова «я не знаю». Ведь эффективный менеджер знает все. Не пасует перед проблемами. У него всегда наготове решение-другое.
Чтобы избежать превращения в эффективных менеджеров, возьмем на вооружение ментальную модель «круг компетенций» от Чарли Мангера.
Смысл – все, что находится внутри, мы должны знать превосходно. Что снаружи – плевать. Можем не знать, или иметь поверхностное мнение. Главное - четко представлять, где проходит граница наших компетенций. Понимать, где заканчиваются твои профессиональные знания даже важнее, нежели собственно объем этих знаний.
Модель поведения инфоцыгана – изображать максимальную осведомленность. Раздувать диаметр круга к бесконечности. Хотя Мангер справедливо замечает: «если пытать счастья за пределами своих реальных компетенций, то вас ожидает дрянная карьера».
Обычный сотрудник действует во многом наугад. Нетвердо знает пределы собственных возможностей и рано или поздно берется за задачу, значительно превосходящую его навыки. Проваливается и портит себе репутацию.
Однако, худший вариант – засесть в центре собственного круга компетенций. Сосредоточиться на решении хорошо знакомых задач. А в результате понять, что имеешь не «десять лет опыта работы», а один год. Просто повторенный десять раз подряд.
Узнав границы своих компетенций, планомерно расширяем их. И, в результате, мы многого добьемся.
© Николай Молчанов, МГУ, кандидат психологических наук, Executive MBA в INSEAD, 20 лет в strategy&marketing, автор концепции психологической инженерии бизнеса
подкаст: https://nmolchanov.mave.digital/
Моя книга "Человек покупающий и продающий" - лучшая деловая книга 2022 года по версии PWC.
Купить - OZON, Labirint, Читай-Город, Wildberries, Litres, книжный магазин за углом и торренты